【我家移加134】在家工作的日子

【專欄】新冠疫情大爆發的時候，各國都實施嚴謹的防疫措施以控制疫情，包括居家隔離令、限聚令、口罩令，限制餐廳食肆營業時間等等。對於企業來說，除了要面對員工因隔離令，而無法回辦公室上班之外，同時也為了保障員工的健康安全，盡量讓員工不必回辦公室也能正常工作。一時之間，很多公司由從來沒有想過員工可以遙距工作，到大部分公司都實施遙距工作安排，或採取混合的工作模式（即在辦公室和遙距工作並行）。

疫情期間還在香港的時候，我工作的公司便安排員工在家工作，而我太太工作的公司，因業務性質原因，還是必須要員工回辦公室上班。那時候在家工作是新事物，需要時間適應。加上當時學校也轉為在家網上學習，於是兩個小朋友每天也在家裡，他們也在適應在家網上學習的過程。那時候，我除了在家要專注工作之外，還要兼顧兩個小朋友的學習需要，一般都是解決上網的問題。而最困擾的就是，往往我正在開線上會議時，兩個小朋友還是會突然前來騷擾。長時期困在家裡，又面對各人相互之間的影響，就這樣發生過好幾次，與孩子們比較激烈的衝突。太太當時候便說，為何不好好相處，寧願我不要在家裡工作。

現在來到加拿大，太太順利找到工作，工作屬於混合模式，她一星期有大概兩天可以在家工作。當孩子們放學回家時，一如以往，會無緣無故地騷擾在家工作的人。當然這次的主角變成了我的太太。太太的反應雖然沒有我之前這麼大，可是她就能感受到以前的我為何這麼煩躁。

談到遙距工作，加拿大有不少企業，逐漸要求員工多回辦公室工作，甚至完全取消遙距工作的安排。可是員工由初時不習慣，到現在非常適應，並享受在家工作時，難免會遇到阻力。而且有些員工，因為可以在家工作，為了減低生活成本，便將家搬離市中心，有些更把汽車賣掉。現在要重新回辦公室工作，並不好安排。其中一篇報道，公司要求一位員工回辦公室工作，這位員工索性提早退休。可是，有更多的是員工不願意多回辦公室工作，公司就直接把他們開除掉。有些公司，直接將可遙距工作的崗位轉移到勞動力成本較低的國家。

不管日後工作模式如何發展，當太太在家工作的時候，可讓她在休息的時段陪伴一下我，對我來說 ，感覺也很溫暖。

文：阿朗