【我家移加134】在家工作的日子

【专栏】新冠疫情大爆发的时候，各国都实施严谨的防疫措施以控制疫情，包括居家隔离令、限聚令、口罩令，限制餐厅食肆营业时间等等。对于企业来说，除了要面对员工因隔离令，而无法回办公室上班之外，同时也为了保障员工的健康安全，尽量让员工不必回办公室也能正常工作。一时之间，很多公司由从来没有想过员工可以遥距工作，到大部分公司都实施遥距工作安排，或采取混合的工作模式（即在办公室和遥距工作并行）。

疫情期间还在香港的时候，我工作的公司便安排员工在家工作，而我太太工作的公司，因业务性质原因，还是必须要员工回办公室上班。那时候在家工作是新事物，需要时间适应。加上当时学校也转为在家网上学习，于是两个小朋友每天也在家里，他们也在适应在家网上学习的过程。那时候，我除了在家要专注工作之外，还要兼顾两个小朋友的学习需要，一般都是解决上网的问题。而最困扰的就是，往往我正在开线上会议时，两个小朋友还是会突然前来骚扰。长时期困在家里，又面对各人相互之间的影响，就这样发生过好几次，与孩子们比较激烈的冲突。太太当时候便说，为何不好好相处，宁愿我不要在家里工作。

现在来到加拿大，太太顺利找到工作，工作属于混合模式，她一星期有大概两天可以在家工作。当孩子们放学回家时，一如以往，会无缘无故地骚扰在家工作的人。当然这次的主角变成了我的太太。太太的反应虽然没有我之前这么大，可是她就能感受到以前的我为何这么烦躁。

谈到遥距工作，加拿大有不少企业，逐渐要求员工多回办公室工作，甚至完全取消遥距工作的安排。可是员工由初时不习惯，到现在非常适应，并享受在家工作时，难免会遇到阻力。而且有些员工，因为可以在家工作，为了减低生活成本，便将家搬离市中心，有些更把汽车卖掉。现在要重新回办公室工作，并不好安排。其中一篇报道，公司要求一位员工回办公室工作，这位员工索性提早退休。可是，有更多的是员工不愿意多回办公室工作，公司就直接把他们开除掉。有些公司，直接将可遥距工作的岗位转移到劳动力成本较低的国家。

不管日后工作模式如何发展，当太太在家工作的时候，可让她在休息的时段陪伴一下我，对我来说 ，感觉也很温暖。

文：阿朗

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