SEED Foundation稱「搶人才」僅短期措施 應從培訓政策着手

近年港府提倡「搶人才」，SEED Foundation行政總裁羅君本認為，搶人才屬於短期措施，因為搶回來的人才未必有歸屬感；長遠而言，應從人才培訓政策着手。SEED Foundation為慈善機構，他坦言當經濟不好時，所有慈善機構都有壓力，如果有公司要「cut cost（降低成本）」時，或會考慮減少慈善捐款，故作為CEO會更好控制成本；而目前機構的資金充足。

「數碼素養」日益重要

SEED Foundation旨在協助下一代邁向科技主導型經濟，並從兩方面培養本地科技人才，包括向中學生提供硬技能（hard skill）課程及課外活動，涉及參觀企業、真實工作場境體驗計劃（workplace experience programme）等，以拓闊視野。他提及，現時很多行業已數碼轉型，令「數碼素養」（digital literacy）在職場上日益重要，而機構是培養年輕人的數碼素養。

今年暑假，SEED Foundation將與18間不同規模的科技公司，向中學生提供合共約60個實習職位，而公司及職位數目分別按年增加11間及約13個。他提及，去年參與該計劃的企業涉及阿里雲、屈臣氏集團、港鐵、香港電訊等，當中逾一半的公司今年會繼續參與。

冀未來收入多元化

另外，SEED Foundation的收入來自阿里巴巴香港創業者基金（AEF）及利希慎基金等機構贊助、向學校收取部分費用，以及一些項目獲企業贊助。他表示，未來會繼續增加機構自身的收入，令收入組成更加多元化。

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