Tag: 康子專欄
【康子專欄】當父母長輩「唔化」
既然一切「變」，皆看「化」，可知當有人「唔化」，即是不能接受/適應/包容新的轉變。跟「化」一樣，這個「唔化」的範圍，可以相當廣大，任何人都有機會看不開，通常...
【康子專欄】一切「變」，皆看「化」
先前寫《「化」：適應時代轉變》（11月5日），原是論述「紫微斗數」。不料，竟說到讀者的切膚之痛。老父「唔化」：頑固，拗執，暴躁，焦慮，易怒，逐漸擴散至身邊的...
【康子專欄】立冬，蝴蝶飛走了
很久、很久之前，有朋友告訴筆者：「我只是一隻蝴蝶，你是蜜蜂。」不，我才不願做蜜蜂，我也要做漂亮的蝴蝶：飛來飛去，四處採花，風度翩翩美少年，精通吃喝玩樂，不枉...
【康子專欄】追不回的風花雪月
看本版同文，引用銀行的調查報告，說香港Z世代，七成「工作為旅行」，於是有「買樓無用論」。真的嗎？無休止的爭辯，只看你身處的時代，看誰佔大多數？美國那邊也...
【康子專欄】一韓一麵，輕裝上路
他們的共同特點：輕裝上路，不盛大，不鋪張，再沒有「一出鬼神驚」的名廚；香港人的飲食水準高抵天花板，大家還有甚麼未見過？當前要的是簡約實惠。也許，還有出色的傳統食府，可惜為數甚少，未能成行成巿。
【康子專欄】灣仔火紅建築群
正當有人說「北上消費」，又有人呻「巿道疲弱」，以至「香港冇得救」之類，灣仔強勢崛起。由「合和建築群」帶動：阿爺是胡忠大廈，阿爸是合和中心，至於阿仔，是新落成...
【康子專欄】「化」：適應時代轉變
尤其是香港，回歸前後的急速轉變，常令人措手不及。剛好紫微斗數，最是擅長變化；筆者曾多次提及，這門學問的精髓，不在乎乜星物星，而是在乎「化」，從各種星曜符號，引伸出千變萬化，適用於任何時代、任何社會。
【康子專欄】坐「書房」，走「江湖」
於是有另一邊的「書房派」。像孔子著《易經》，郭璞（晉）著《葬經》，徐善繼（明）著《人子須知》，曾國藩（清）著《冰鑑》等，俱是將玄學資料整理修訂，納入社會建制，有助推廣流傳。
【康子專欄】悼念「紫微斗數」王亭之
筆者亦有追看，初接觸，覺得非常神奇。往書局找相關書籍，多數寫得十分高深；只有一部《白話紫微斗數》，澳門「天神巷」「華聯」出版，沒有「作者」，署名的是「編者」「郭半仙」，好在寫得清楚明白。
【康子專欄】黑暗的11月
老外稱為「黑暗11月」（DarkNovember），或乾脆說是「黑色11月」（BlackNovember），有大量以此為名的小說/電影/劇集等，題材陰冷悲慘，聞者驚心，屬秋冬自殺率最高的月份。
【康子專欄】瑞士銀行家在香港
像瑞士。戰後以來的人間天堂：本年度，榮膺「全球最適合退休生活」國家（《美國新聞與世界報道》，《USNews&WorldReport》），世界排名第一。
【康子專欄】一啡，一餅，一蝦餃
亦怕胖。以前「飲食」代表「能力」，吃得起，顯示有身家。現代？統統讓路給「貪靚」與「健康」。上一代追求美食，老來卻糖尿/三高/腎肝衰竭等纏身，醫療成本高漲，不如從源頭減免：少吃。
【康子專欄】你不做？我做
逢「破」，必定艱辛。除了要具備開創/轉型/改革的決心，還要咬緊牙關，排除萬難，長期堅持下去，不會只是兩三天的短暫工夫。許多朋友不是沒有「破」的決心，亦不...
【康子專欄】埋年結：你「破」了沒有？
今年將盡，在展望2025年之前，不妨先替自己結算：年內得失若何？關鍵在於一個「破」字。這兩年來，你破了沒有？不去舊，何來新？非破不可，因為舊的一套太爛了，要...
【康子專欄】謝賢：人際感應之典範
不只女性，四哥對大老闆，以至小散工，一樣咁好，不卑不亢，有風度，有修養。雖然他自認讀書少，亦沒有進修任何學位，但是如果肯開課，傳授「人與人的感應」，相信大家一定得益良多。
【康子專欄】人與人的「錯誤」感應
更加沒有「追女仔」；有導演試改拍「追男仔」，亦一定死，因為現代人根本不會「追」。亦因此，更易受騙，正是缺乏「人與人的感應」，他們並非「蠢」，不幸只是比較「鈍」。
【康子專欄】你記得我嗎？
以往，只有富豪家族，才有資格研究這題目。現在普及化，入場門檻降至1000萬美元（約7800萬港元）起，吸引中國客戶，約佔巿場的六成；本地有錢人也不弱，臥虎藏龍；下一個目標是中東資金。
【康子專欄】最可怕的報應
可惜，既種下惡因，惡果遲早浮現，越遲來，越可怕。曾經有人行惡：三面兩刀，陰險狡詐；待上位後，忙不迭拜神、放生、捐錢，日夜叼唸「行善」，努力廣播宣傳，唯恐天下人不知，意圖對沖以往的黑歷史。
【康子專欄】謙和厚道，和平分手
說起「人與人之間的感應」，正是新一代的最弱項。像先前說的「小生」，為轉新工，得罪上司同事，究竟是衰「有心」：性格陰沉涼薄？或錯在「無心」：宅男一個，不懂人情...
【康子專欄】惡劣分手，回頭太難
本來人望高處，不足為怪。可是他遞辭職信時，直上人事部，完全無視多位教他幫他的上司，亦沒向他們告辭，僅WhatsApp一句了事。嘩，只能以「惡劣」形容。再回來？人事部當然要問舊上司的意見，後果可預料；被拒還好，更可怕是照樣請，返歸後才將你慢慢凌遲折磨，到時小生休怨「人情薄」矣。