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第1页第一篇文章日期: 2026-10-02
第1页最后一篇文章日期: 2026-10-02

港产体感游戏机Nex美国爆红 销量逾100万部 伙BTS、超音鼠攻家庭客 本港创办人立志做“年年赚钱百年老店”

一部放在电视前、透过镜头辨识动作的游戏机,让一家大小毋须拿起控制器,只要挥手、跳跃就能一起玩游戏。这是香港创业家李景辉与团队开发的Nex Playground,对不少香港人而言或许令人陌生,但这部主打家庭娱乐的体感游戏机至今在美国已累计售出逾100万部,更打入Walmart、Target及Best Buy等大型零售商。游戏机公司Nex近期晋身估值10亿美元(约78亿港元)的独角兽行列,创办人兼行政总裁李景辉扬言目标“要做百年老店”,土生土长香港人的他亦计划明年将香港团队扩大50%。

Nex Playground是款毋须手掣的体感游戏机,主打适合一家大小的运动、跳舞、健身及教育游戏。据市场研究机构Circana数据,以2025年11月计,该游戏机按销量仅次于PlayStation 5及Nintendo Switch 2,力压Xbox Series排第三。公司指出,至今累计卖出逾100万部,在全美逾7,000个零售点有售,订阅用户更接近九成。

平台目前与Hasbro、Mattel、NBCUniversal、Paramount、BBC Studios及NFL等商业大企合作,引入Peppa Pig、Barbie、功夫熊猫、忍者龟及Bluey等IP。SEGA下月将在平台推出超音鼠新游戏,韩国组合BTS的游戏亦将登场。

Nex Playground是款毋须手掣的体感游戏机,主打适合一家大小的运动、跳舞、健身及教育游戏
Nex Playground是款毋须手掣的体感游戏机,主打适合一家大小的运动、跳舞、健身及教育游戏

篮球App意外爆红 疫情后转做硬件

创办人李景辉2004年毕业于港大,在大学毕业前一年与同学创立公司开发网上协作试算表平台EditGrid,2009年获苹果收购,其后任职苹果领导iWork for iCloud的工程团队。他2017年离开苹果并创立Nex,整个创业之路一直跟随用户需求走。Nex的首个产品原本篮球训练程式,但疫情吸引大批并非篮球员下载,只为游玩内里的小游戏,团队于是将小游戏变成另一款游戏。其后团队又发现,用户把画面投放到电视时体验更好,但市面找不到合适硬件,最终决定自行研发。

在大学毕业前一年与同学创立公司开发网上协作试算表平台EditGrid
在大学毕业前一年与同学创立公司开发网上协作试算表平台EditGrid
Nex首个产品是蓝球训练程式
Nex首个产品是蓝球训练程式
疫情吸引大批并非篮球员下载
疫情吸引大批并非篮球员下载
团队于是将小游戏变成另一款游戏
团队于是将小游戏变成另一款游戏
团队发现用户把画面投放到电视时体验更好
团队发现用户把画面投放到电视时体验更好

转型做硬件 曾面临倒闭危机 

Nex于成立第6年才走进硬件市场。李景辉忆述,2023年推出游戏机Nex Playground时,公司资金只够生产5,000部,直言“假如我哋搞唔掂嘅话,呢间公司死㗎啦”,当时不知道如何翻身,甚至一度开始考虑安排遣散费。首批产品于2023年7月开始预售,至11月初全部售罄,他透露当时兵分三路,在美国、香港及台湾同步试卖,见美国反应理想,随即停售港台两地,集中资源发展美国市场,不过仍不足以抵销前期投入。

零售商买手试玩后落单 助公司见起色

真正的转机来自零售渠道。李景辉指,业界原本估计零售商最快2026年才会上架其产品,但公司向Walmart、Target及Best Buy的买手寄出产品后,“咁啱班买手全部有小朋友”,三家零售商试玩后,同时表示会上架。

Nex Playground于2024年卖出15万部,至2025年销量增至75万部,助公司首度录得盈利。为了持续提供内容,Nex采用订阅模式,年费89美元,亦有季节性选择。李景辉表示,平台游戏由2023年的19款增至逾60款,公司毋须靠广告或游戏内购买增加收入,但要不断做出值得用户留下的新内容。

让孩子想打真网球 比追逐画质重要

体感游戏并非新事物,面对其他游戏平台的竞争,李景辉称,公司始终围绕同一群人:有小朋友的家庭。他希望家长与子女能一起活动,甚至把游戏中的体验带回生活。他忆述,有家长反映,小朋友玩过平台上的网球游戏后,开始对真正打网球感兴趣。在他看来,分别在于孩子不是只用手指按掣,而是要走动、挥手接球,从中产生“我打得到”的感觉。

李景辉称,公司始终围绕同一群人:有小朋友的家庭
李景辉称,公司始终围绕同一群人:有小朋友的家庭

他亦提到,一名家长曾分享,与孩子闹得不愉快后,孩子打开平台上的冥想游戏,邀请父亲一起做呼吸练习。李景辉形容,令他高兴的是,团队做出来的东西,竟成为小朋友尝试修补亲子关系的工具。

每年研发投数千万美元

游戏机背后是持续的研发投入。李景辉粗略估计,公司每年研发开支达数千万美元,涵盖硬件、软件及游戏内容,而目前全球逾200名员工中,超过一半在香港,并计划明年把香港团队增加50%人手。对于人才成本,他的看法是公司需要向各地优秀人才作出投入,关键是找到认同公司方向、愿意一起做好产品的人,又称香港优势除了有工程及设计人才,亦邻近内地供应链。

不过受到全球零部件成本快速上升的影响,Nex已把游戏机售价由249美元调高至299美元,他坦言,加幅仍未完全抵销成本升幅,由于硬件涉及库存,公司必须维持纪律,才能把资源持续投入新产品及内容。

明年进军日本 香港市场“一步一步做”

Nex已进入加拿大及英国市场,接下来将开拓德国,并计划明年进军日本。李景辉希望结合当地文化、音乐及创作人才,而不只是把同一套产品翻译后推出。至于何时来港,李景辉表示“好想”,但拓展次序交由负责的同事“一步一步做”。

晋身独角兽 长远目标“年年赚钱” 

公司近日完成约1.5亿美元新融资,包括由英国资产管理公司Baillie Gifford及BAI共同领投的E轮融资,据报最新估值已达10亿美元。李景辉形容,过去筹钱是为了生存,如今则是为了增长。

被问到上市,他表示,“IPO唔系终点,系一个融资嘅选项。”他更在意的是公司能否稳定经营、继续做产品,也留得住一起走下去的人。“要做百年老店,就肯定要年年赚钱。”这是他谈到长远目标时,给出的答案。

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