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第1页第一篇文章日期: 2026-10-01
第1页最后一篇文章日期: 2026-10-01

伍氏创餐饮王国源于歧视 美心DFI“分手”早见端倪 或为卖盘消除障碍

怡和集团旗下DFI零售集团(DFI Retail Group)与由伍氏家族控制的香港食品有限公司昨日(9月30日)联合宣布,双方就美心食品及其附属业务达成重组协议。美心旗下营运星巴克(Starbucks)咖啡店特许经营业务所有权益,将全数移交至DFI零售集团,由其直接营运管理;DFI则全面退出美心,将持有的50%美心股权转让予伍氏家族旗下的香港食品,并获得约3.4亿美元(约26.5亿港元)的现金对价。美心集团自1972年起引进怡和成为合资伙伴,双方各占50%股权。是次“分家”标志着双方跨越半世纪的合作正式转型。事实上,怡和近年锐意推动集团重组,DFI与美心“分手”早见端倪。外界关注,伍氏家族重新100%执掌美心食品后,会否选择卖盘,或是上市集资大展拳脚。

美心集团在1956年由祖籍广东台山的旅美华侨商人兄弟伍舜德及伍沾德创立。据《与CEO对话:领袖的奥秘》一书,伍氏兄弟不时光顾当时著名的“新巴黎”法国菜餐厅,但餐厅老板每次也安排他们到墙角靠近洗手间位置,因老板认为华人消费力不如外国人,拒绝更改座位,令他们非常不满。两人于是决意创办一家中国人经营的高级西餐厅。首家“美心餐厅”1956年于中环连卡佛大厦开业,而餐厅以“美心”命名,以取其“ Beautiful Heart”之意,即以“一颗美丽的心”服务顾客。

1960年代,美心开设首家咖啡室(Maxim's Boulevard)并拓展西饼业务,1964年于尖沙咀开设首间美心面包店。1970年更代表香港参加大阪世博会香港馆餐厅;1971年开设首家中菜馆“翠园”。

伍氏家族重新100%执掌美心后,外界关注集团下一步路向。
伍氏家族重新100%执掌美心后,外界关注集团下一步路向。
怡和旗下DFI宣布将持有的50%美心股权转让予伍氏家族旗下的香港食品。
怡和旗下DFI宣布将持有的50%美心股权转让予伍氏家族旗下的香港食品。
首家美心快餐1972年开业,开创了港式快餐文化。
首家美心快餐1972年开业,开创了港式快餐文化。
首家美心快餐1972年开业,吸引大量市民光顾。
首家美心快餐1972年开业,吸引大量市民光顾。
美心2000年引入星巴克来港,时任美心主席伍沾德出席仪式。
美心2000年引入星巴克来港,时任美心主席伍沾德出席仪式。
美心2000年引入星巴克来港,时任美心主席伍沾德(中)出席仪式。
美心2000年引入星巴克来港,时任美心主席伍沾德(中)出席仪式。
2000年首家Starbucks分店在交易广场举行开幕仪式,美心创办人伍沾德(右三)及伍舜德(左二)均有出席。
2000年首家Starbucks分店在交易广场举行开幕仪式,美心创办人伍沾德(右三)及伍舜德(左二)均有出席。
伍沾德在2009年获时任行政长官曾荫权颁授金紫荆星章。
伍沾德在2009年获时任行政长官曾荫权颁授金紫荆星章。
伍沾德(右一)及伍伟国(左一)2007年向香港公益金捐款,由时公益金任执行委员会主席李业广(右二)及筹募委员会主席郑海泉(左二)接收。
伍沾德(右一)及伍伟国(左一)2007年向香港公益金捐款,由时公益金任执行委员会主席李业广(右二)及筹募委员会主席郑海泉(左二)接收。
伍淑清(右)及何超琼(左)在2019年9月参加联合国人权理事会,以非政府组织代表的身份在大会发言,告诉国际社会当时香港真实情况。
伍淑清(右)及何超琼(左)在2019年9月参加联合国人权理事会,以非政府组织代表的身份在大会发言,告诉国际社会当时香港真实情况。
美心第三代掌舵人伍伟国。
美心第三代掌舵人伍伟国。
美心现时经营多个餐饮品牌。
美心现时经营多个餐饮品牌。
美心西饼自地铁开通后进驻各大车站,图为位于金钟站的分店,2025年经过大翻新。
美心西饼自地铁开通后进驻各大车站,图为位于金钟站的分店,2025年经过大翻新。

1972年获怡和集团入股

1972年美心引进怡和集团入股,各占50%股权,业务加快发展,同年首家快餐店于中环开业。1982年顺应地铁通车将西饼店铺开至各车站,90年代则创立m.a.x. concepts,开设一系列新派概念餐厅。踏入千禧年代,美心引入多个餐饮品牌来港,包括2000年成功引入星巴克、2006年获“元气”及“千両”在港经营权及管理权、2011年引入日本一风堂拉面、2016年成为COVA在香港及澳门的特许经营商等。据集团网站介绍,美心现时拥有超过2,000间分店,为亚洲其中一家颇具规模的餐饮集团。

第三代推动品牌年轻化

伍氏家族成员作风低调,创办人伍沾德分别在2001年及2009年获颁银紫荆星章及金紫荆星章,2020年10月以101岁高龄辞世。另外,创办人伍沾德长女、曾任全国政协常务委员的伍淑清,在2019年反修例风波期间,在联合国人权理事会发言批评暴力示威者,引发示威者破坏美心的店舖。

事实上,美心业务早年已交由第三代接棒,现时集团掌舵人为创办人伍舜德的孙儿伍伟国。他2018年获香港科技大学颁授荣誉大学院士,表扬其在企业管治及创新上的卓越成就,当时科大指他接掌美心后,极力推动品牌形象年轻化。此外,伍伟国亦曾登上地产新闻,2022年5月他透过“买壳”方式,以约7亿元买入渣甸山白建时道独立双号豪宅别墅,实用呎价逾9.4万元。

怡和近年推动集团重组

事实上,DFI与美心的“分手”并非无迹可寻。怡和主席班哲明・凯瑟克(Benjamin Keswick)近年掌舵后,锐意推动集团重组,由传统的“持有者-营运者(owner-operator)”模式转型为重组资本的投资组合公司。

近年怡和在港动作多多,旗下香港置地去年4月出售交易广场多层物业予港交所(388),去年9月将怡东酒店重建项目港岛壹号中心半幢股权售予阿里巴巴(9988)。DFI旗下万宁、惠康及7-Eleven等零售业务近来亦积极开展宣传攻势,庆祝DFI零售集团成立140周年。

重组完成后,DFI零售集团将一举接掌星巴克在亚洲 7 个核心市场(包括香港、澳门、泰国、越南、新加坡、柬埔寨及老挝)超过 1,100 家咖啡店的特许经营网络。伍氏家族的香港食品成为美心100%股东,将全权管理旗下涵盖中菜、快餐、日式连锁餐饮等业务,外界最关注是美心这个“香港老字号”未来何去何从。

重归伍氏铺路上市或卖盘?

有分析指,伍氏家族将拥有100%决策自主权,面对港人北上消费及餐饮业剧烈竞争,能更灵活地进行战略转型及品牌重组。然而,失去了星巴克这只高毛利、稳定现金流的“现金牛”,加上日后在怡和旗下物业租赁上的优势或需重新谈判,或为美心带来考验。外界另一个揣测,美心100%重归伍氏家族,会否更庞大资本操作的前奏,因现时股权结构变得简单后,引入私募基金或策略股东,甚至将美心上市均较容易。更甚是,近年不少港资品牌先后落入内地企业手中,美心未来会否卖盘亦受注视。

 

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