每日雜誌|餐飲業汰弱留強 廢除「加一」是福還是禍 「北店」南下衝擊 守住港式獨特鑊氣與人情味
受經營成本上升及北上消費影響,本港餐飲業低迷,惟同一時間亦有不少內地品牌「南下」開店,形成此消彼長局面。業界認為是淘汰與重生的契機,有人提出取消「加一服務費」,配合新一輪推廣,重新以優質服務及美食「吸客」,亦有指要守住港式食店最獨特的「鑊氣」與「人情味」。當「北店」南下已成趨勢,業界認為要適應「多元共生」,學習「北店」控制成本及產品標準化,並希望政府協助傳統食肆升級推動數碼轉型,既守住傳統精髓,亦與時並進。

今年第2季本港中式餐館(粵式酒樓及港式茶餐廳)及非中式餐館(日韓泰式餐館)的臨時估計收入是95億元及88億元,較今年第1季的96億元及101億元下跌。飲食業指,今年首4個月至少有14間傳統食肆結業,反映市道艱難。
2018年時全港有1790間粵式酒樓,至去年僅餘1500間,近月更有酒樓掀起減價戰。經濟及金融學者李兆波指,減價戰成本高昂,估計酒樓「蝕住做」,憂難以長久。
李兆波分析,酒樓不景氣與市民消費模式改變有關,當中酒樓消費不透明常遭詬病。酒樓收費名目多,除按人頭收取「茶位費」,茶芥及花生均額外收費,結帳時再收取「加一服務費」。他指出,經濟欠佳下市民精打細算,除長輩生日宴仍光顧傳統酒樓,平日多選擇其他食店,加上疫情後大型宴會減少,亦令酒樓陷入困境。

酒樓掀減價戰「蝕住做」
不少本港食店強制收取「加一服務費」,即在帳單總額外再收取10%附加費,原意為補貼租金與工資等成本,惟這並非顧客自願支付的小費。早年曾從事飲食業的香港美容業總會創會主席葉世雄提出取消「加一服務費」,嘗試挽救飲食業。
葉世雄指,外國餐廳的侍應以體貼服務獲取食客打賞,但港店收取「加一服務費」,食客變相「硬食」。近年不少食肆推動數碼點餐,他發現市民不滿在「自己服務自己」的情況下,仍被收取「加一服務費」。
業界籲適應「多元共生」
香港理工大學酒店及旅遊業管理學院講師陳駿輝亦指,是否取消「加一」令食店陷於兩難。他稱,在成本上漲下,10%附加費是不少食店的僅有利潤,取消「加一」後,食店恐要加價才能「維皮(收支平衡)」,恐直接影響生意。他引述有食店表示,因未能聘請合適員工才採用點餐系統,而且相關系統需要付費,並非零成本。
香港餐飲行業協會會長陳嘉華反對取消「加一」,直言租金與人力成本高企,「加一」可補貼前線員工,貿然取消恐削弱員工的服務意欲,長遠影響品牌。
陳嘉華續稱,消費者的忠誠度並非建基於10%的收費差異,而是整體性價比。他指,業界應思考如何提升顧客心目中的「值得感」,「當出品穩定、服務到位、環境舒適,即使收取服務費,客人亦會心甘情願。」

李兆波亦指,問題歸根究底在於食物質素,市民若感到物有所值,應不會吝嗇10%附加費,強調食店有否做好本分才是問題根源。
近年不少內地餐飲企業來港開店,當中包括不同菜系,部分價格相宜,並進駐大型商場及遊客區。今年上半年,投資推廣署協助413間海外及內地企業在港開業,當中約60%來自內地,而餐飲業所屬的「旅遊及款待」屬五大主要板塊之一,佔55間,較去年同期上升。新落戶餐飲企業,仍以內地企業居多。
對內地食店持續攻港,陳嘉華認為開啟本港餐飲業的「多元共生」時代。他指出,業界應學習內地品牌擅於標準化營運及數據化管理,以控制及降低成本,但同時要堅守港式「鑊氣」風味與人情味的服務態度。
對於有建議指港府宜效法南韓及新加坡支援老牌食肆,飲食業人士John表示認同,惟指認證並不容易。他以南韓為例,首爾及釜山等各有不同地道美食庶民老店,部分確是享譽數十年的名牌,獲得認證實無可厚非;反觀香港,過去多年不少特色老店已因青黃不接及租金壓力結業,恐不易找到合資格食店,更憂觸發公帑資助私營企業的爭議。
助傳統老店推動數碼轉型
陳嘉華表示,支援傳統食肆宜具策略性,並非直接補貼營運開支。他稱,南韓與新加坡的支援在於資助老店數碼轉型、購置自動化設備、改善消防及排污設施。他建議設立「傳統食肆升級配對基金」,由政府與商戶各承擔一半費用,以引進智能爐具。他舉例,在本港聘用洗碗工月薪逾2萬元,相反洗碗機全年無休,確可減輕人手壓力。
陳嘉華續稱,廚房自動化是大勢所趨,當中烹飪機械人可提升連鎖快餐或主打外賣食肆的效率,不過主打小炒及「鑊氣」的食店,仍需依靠廚師的功力現炒現做,洗切、煲湯底及重複性煎炸的工序則可交由機器代勞,這樣既能緩解人手壓力,亦能守住傳統精髓。
葉世雄則呼籲飲食界就「是否取消加一服務費」作出討論,並配合推動新一輪推廣活動,盼吸引市民留港消費。他舉例,於全年分階段推廣,按不同菜系推出美食主題優惠,以吸引市民關注。針對提升服務水平,他建議舉辦「每月最佳服務餐廳」及「每月最佳服務員」活動,顯示行業救亡及求變的決心。

蔗汁涼茶精品化 市井老店營銷策略突圍
飲食業市道不景,惟學者指亦有老店、拉麵店及西餐廳,各憑年輕化營銷策略、精品化及高質食材成功突圍,值得借鏡。
理工大學酒店及旅遊業管理學院講師陳駿輝指,近年本港食店面對經營困境,但亦有成功個案。他以中環一間售賣竹蔗水的老店為例,該店近年由新生代掌舵,將主打的蔗汁及港式涼茶精品化,並設社交媒體帳號推廣。該店毗連「蘇豪區」、鄰近「大館」及「元創坊」等旅遊景點,吸引不少旅客光顧,亦獲旅遊發展局推介。
面對北上消費的挑戰,他發現食品精緻化亦是出路。他指出,近年市面湧現不少「人龍」拉麵店,各以獨特口味湯底作賣點,裝修亦採日式簡約風,雖然每碗拉麵售價達100元或以上,惟不乏年輕人光顧,反映高質素食物仍有捧場客。

至於西式餐廳,有業內人士留意到近年有扒房冒起,於尖沙咀、中環及銅鑼灣等鬧市開店,晚市套餐由200多元起,豐儉由人。他指,該品牌成功找到供應商,以較相宜價格購入高質素牛扒,控制成本同時保持品質,以性價比留住食客。
投資推廣署:助內地餐飲品牌「走出去」
內地餐飲企業「南下」來港開店,投資推廣署指,當局除「引入來」,亦協助企業「走出去」,成為內地企業「出口」的重要窗口。
投資推廣署消費品牌及款待總裁黃思敏回覆指,署方未來會加強推廣,吸納更多內地品牌來港開業。去年10月,港府成立「內地企業出海專班」後,署方於北京、上海及山東等省市,舉辦逾10場活動,吸引數千間企業參與,飲食或餐飲品牌是其中一個引資重點。
上月,黃思敏亦到訪新疆,出席署方與新疆維吾爾自治區商務廳合辦、以新疆飲食消費產業出海為題的分享會,推廣香港為當地企業布局全球的重要窗口。她補充,署方除將具質素內地餐飲企業「引入來」,在香港成立公司或地區總部,亦利用本港專業服務及國際網絡,協助已落戶企業做好出海準備「走出去」擴展業務,如舉辦外訪考察團,及提供業務介紹與市場規劃等支援。
記者:關英傑
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