貝沙灣採創科保養方案省逾10億維修費 計劃推動者冀引入新思維 打破傳統大維修困局

香港樓宇老化問題日益嚴重，傳統的「大維修」往往成為全港業主的痛點。南區指標豪宅貝沙灣引入以大數據及創新科技驅動的物業資產保養方案「Homegevity」，為屋苑節省逾10億元開支，平均每戶省下高達38萬元。負責推動該計劃的屋苑業主、亞洲國際博覽館前行政總裁哈永安期望今次能為業界及其他屋苑打開一扇門，提供另一種樓宇保養管理新思維，打破傳統大維修的困局，長遠解決香港樓宇老化的痛點。

理念是引入「樓宇醫生」模式

哈永安今早（9日）在電台節目指出：「很多舊樓的思維是『慳家』，但只顧眼前的慳家，長遠來說日後的維修費用會大幾倍。」住宅市場缺乏科技化管理，因此他提出「Homegevity」（Home Longevity）的理念，寓意「長久安居樂業」，並引入「樓宇醫生」的模式。他主張由專責的專業人士監察樓宇狀況，並將過往只用於大型基建的科技管理系統引入私人屋苑。

哈永安指，他聯同日本公司及具備相關技術的舊同事，花費了長達三年時間在貝沙灣進行籌備與溝通。他坦言，過程中最大的挑戰並非科技本身，而是屋苑的生態圈及業主的溝通。

貝沙灣開創全港先河，引入以大數據及創新科技驅動的物業資產保養方案「Homegevity」。資料圖片

哈永安花費了長達3年時間在貝沙灣進行籌備與溝通。資料圖片

哈永安指，很多舊樓的思維是慳家，長遠來說日後的維修費用會大幾倍。資料圖片

哈永安主張由專責的專業人士監察樓宇狀況，並將過往只用於大型基建的科技管理系統引入私人屋苑。資料圖片

哈永安期望能打破傳統大維修的困局，長遠解決香港樓宇老化的痛點。資料圖片

冀為全港帶來啟示 打破傳統大維修困局

他強調，「Homegevity」不單是一個解決方案，更是一個理念（Mission）。他希望透過貝沙灣的成功例子，向全港展示住宅屋苑實行科技化、預防性維修的可行性。他期望這次分享能打開一扇門，啟發香港更多精英及其他屋苑共同思考，打破傳統大維修的困局，長遠解決香港樓宇老化的痛點。

哈永安形容，樓宇如人體，應重視日常「體檢」與預防性保養，以大數據和創新科技取代主觀判斷，能精準掌握設施壽命，期望貝沙灣的成功經驗能起帶頭作用，促使市場接納更精準的高科技驗樓標準，為全港化解樓宇老化危機。