爆旋陀螺｜零售商入貨激增10倍 商場變身對戰場助谷消費？學者看淡：人流難變「錢流」
爆旋陀螺熱潮再起，成為不少大小朋友的熱門活動，多個商場不但舉辦爆旋陀螺比賽，更在商場範圍內設置爆旋陀螺對戰攤位，以求吸引暑假學生人流，帶動消費。不過經濟學者李兆波認為，雖然爆旋陀螺大受歡迎，能為商場吸引人流，但在本地消費力外流及零售市道一般下，相關短期活動難以有效將人流轉化為實際「錢流」，建議商場應向具備「現場不可替代性」的服務及特色體驗方向發展。
零售商進貨大增十倍 仍供不應求
爆旋陀螺浪潮席捲全港，每有新陀螺推出，玩家為求心頭好，不惜瞓街排隊。深水埗玩具零售商店長Marvin表示，自最新世代的爆旋陀螺推出以來，市場需求持續擴大，現時店舖入貨量已較4月時增加達8至10倍，但依然供不應求。雖然代理商已向日本廠方反映並爭取增加產量，惟生產需時，加上廠方需平衡整個亞洲市場的產能分配，暫時仍未達到供求平衡，原預計這股熱潮持續至暑假，「而家至少都到聖誕」。
周六新貨推限購防炒風
因應8月8日（周六）即將推出的全新產品，Marvin表示已制定保安措施，將搶手貨品置於收銀處後方，並實施「每人限買一隻」的限購制度。
Marvin又指，新系列推出時正值新冠疫情，市民減少外出，且代理商無法舉辦實體比賽，導致當時幾乎沒有引起迴響。入貨量僅為現時的十分之一，實際銷量僅為現時的5%。形容當時經營狀況非常惡劣，甚至要「主動誽（求）啲客買」，相反現時「啲客誽（求）我都無辦法，因為無貨賣」。
商場設置爆旋陀螺對戰台吸人流
陀螺風靡全港，不少商場亦化身對戰場地讓玩家對戰，不少兒童及青少年在場比拼。十歲的玩家鋒鋒表示，接觸爆旋陀螺至今已有三、四年，憶述當年香港尚未流行，時至今日同齡同好依然不多，「啲同學仔寧願喺屋企打機」。
家長支持遊玩助訓練社交建立自信
被問到接觸爆旋陀螺的契機，鋒鋒稱源於結識了一位來自日本的同齡朋友，大家雖然語言不通，但透過翻譯應用程式排除溝通障礙，並以陀螺建立友誼。該朋友曾贈送他一套精美的爆旋陀螺，每次訪港亦會相約對戰。至於曾否「食炒價」買爆旋陀螺，鋒鋒笑稱未試過，因為陀螺多數由家人初期購入，當時不用追「炒價」。
鋒鋒由姨媽帶來商場「對戰」，她稱「只要知道邊度有得玩就會帶佢去」，認為對戰提供平台讓孩子與其他人交流，學習人際溝通技巧並建立自信，未來會繼續帶鋒鋒參加各類公開賽。面對翌年即將迎來的小學呈分試，鋒鋒與家長達成共識，必須溫習後才能玩。鋒鋒姨媽強調只要不影響學業，不會刻意阻止他玩陀螺。
李兆波：大商場營運極度依賴實際消費
針對近年商場舉辦爆旋陀螺比賽等活動吸引人流，經濟學者李兆波認為幫助不大，因大商場營運極度依賴實際消費，但消費轉化極其困難，市民參與體驗與進行消費是兩回事。活動熱潮過後，也難以支撐整個商場的龐大營運成本，商場難以將人流有效轉化為「錢流」。
李兆波又指，香港零售市道近年欠佳，本港每月零售額目前僅維持在300多億港元，相比疫情前每月逾400億港元的水平未見起色。他分析指，在疫情期間無旅客的情況下，本港每月零售額仍達200多億、近300億港元，反映本地消費才是市場支柱。然而，隨本地消費力因網購、北上消費及海外旅遊而流失，商場以往作為商品「中間人」的優勢已徹底消失。
促業界重新規劃發展 引入網購無法取代服務
在旅客消費模式改變及本地市民外流的雙重打擊下，李兆波指本港商場已出現明顯的供過於求，強調業界必須重新長遠規劃，建議商場應向具備「現場不可替代性」的服務及特色體驗方向發展，如引入網購無法取代的美容、剪髮、寵物美容等實體服務；部分過剩的商場空間，更可考慮改裝為安老院舍。
莊太量促商場主題專門化
莊太量認為，爆旋陀螺比賽等活動對帶動實際零售增長微薄，熱衷特定流行文化的人群始終有限，許多市民「看完比賽就走」，未必會在商場內進行其他消費，強調商場營運關鍵在於確立明確的「主題」。他以旺角信和中心為例，指雖非高檔商場，但因集中銷售閃卡或模型等特定產品，具備極強專門性，因而能吸引有相關需求的消費者。商場未來應逐步走向專門化，避免因定位過於綜合而被大型單一商店搶走客源。
記者、攝影：李健威
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