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第1页第一篇文章日期: 2026-06-18
第1页最后一篇文章日期: 2026-06-17

写畀一个唔识同人饮茶嘅ESG后生|林一一

半年过去,阿欣冇走,仲升咗做高级顾问。上个礼拜五夜晚十点,佢传咗个短信俾我,得一句:“今日仆咗街啦。”我打返电话过去。原来佢头一次自己一个落去带一场持份者沟通会(stakeholder engagement)。客系一间做建材嘅上市公司,赶住交一份双重重要性评估,请咗附近嘅街坊、工会代表、一个环保团体、仲有两个机构投资者落嚟开会。

阿欣准备得滴水不漏。佢用AI整咗一份靓到可以入教科书嘅持份者地图:每一个持份者嘅影响力同关注度都打咗分,分埋象限,连跟进嘅沟通计划都排到上时间表。但场会开咗廿分钟就冷晒场。

佢喺电话入面同我讲:“我跟足个流程,每一条问题都问齐。但系冇人肯讲真嘢。个工会代表全程?埋双手,环团𠮶个一开口就闹,两个街坊净系系度笃电话。我张地图上面,佢哋每一个都系一粒清清楚楚嘅点,点解一坐埋一齐,就乜都掌握唔到?”

我问佢一句:你喺会议开始之前,有冇同个工会代表饮过一杯茶?电话𠮶边静咗几秒。

“沟通”唔系“交差”

你有冇谂过,英文engagement呢个字,一边解“持份者沟通”,另一边又解“婚约”——求婚𠮶只戒指就叫engagement ring。同一个字,一边系例行公事,一边系“我愿意同你绑一世”。唔系巧合。呢个字嘅本义,系“投入”、系“绑住自己”、系“畀承诺”。

但我哋成日将持份者沟通做成一条流水线:识别、排序、咨询、披露。AI一秒帮你做晒头三步,第四步佢都帮到你写。问题系,呢条流水线由头到尾,都冇咗最紧要𠮶下“投入”——冇人真系落过心机,冇人绑住过自己。我哋做紧嘅,其实系“处理”持份者,唔系同佢哋沟通。

信任唔系分数 系一段历史

经济社会学家 Mark Granovetter,写过一篇好出名嘅文,提出一个概念叫“嵌入性”。佢话,所有经济行为,其实都嵌喺一张人际关系嘅网入面。你同边个做生意、信唔信得过边个,从来唔系净系睇份文件、睇条数,系睇你哋之间𠮶段交情。

Granovetter有句意思我成日记住:信任唔系靠制度派发嘅,系靠一次又一次嘅来往,慢慢成长出嚟。换句话讲——信任系一段历史,唔系一个分数。

返去阿欣张地图。佢畀个工会代表嘅影响力打咗八分、关注度打咗九分。但张地图答唔到一条问题:点解佢唔信你?而真正嘅答案,可能系三年前𠮶间公司一次唔清唔楚嘅裁员——个工会代表𠮶时企喺厂门口,眼白白睇住自己班兄弟一个一个被叫入房。𠮶份不信任,唔系今日喺你个会度生出嚟,系佢用三年时间养大嘅。

你张地图上面,佢系一粒点。但喺佢自己嘅人生入面,佢系一个畀人呃过一次、唔想畀人呃第二次嘅人。

AI画得出关系 建立唔到关系

记唔记得上次我同你讲嘅“metis(难以言传嘅本事)——𠮶啲讲唔出口、但做得到嘅功夫?仲有“Thick Description——同一个眨眼,喺唔同情景,究竟意味乜?持份者沟通,正正就系呢两样嘢嘅主场。

AI 可以帮你画出成个关系网——边个连住边个、边个影响边个。但“画得出一段关系”同“建立到一段关系”,系两件完全唔同嘅事。前者系技术,后者系要你用时间、用脚骨力、用一杯又一杯茶,落手落脚砌出嚟嘅。AI永远唔会喺个工会代表阿妈住院𠮶阵,记得问一句“Auntie好返未?”。但你会。而正正系呢一句完全唔关ESG事嘅说话,先至系佢肯坐低同你讲真嘢嘅原因。

落街,饮茶,做返个人

阿欣问:“咁我下次应该点?”我同佢讲三样嘢,同上次𠮶三样,一脉相承。
第一,沟通唔系由你喺会议开口𠮶一刻先开始,系由你伸手去联络𠮶一刻就开始。会议之前𠮶啲一对一嘅咖啡、𠮶啲冇议程嘅闲聊、𠮶啲喺厂房门口递嘅一支烟——𠮶啲先系沟通本身。正式会议,只系收成。

第二,唔好用一份完美嘅持份者地图,去代替一段真实嘅关系。地图系畀你睇路嘅,唔系畀你代替行路嘅。你可以打分,但唔好以为打完分,就叫做识咗个人。

第三,呢句最紧要:信任冇得倍大。AI最叻就系倍大,一秒服务一万个人。但偏偏信任冇得倍大,佢一定要一个一个咁去建立。呢个正正系你最大嘅护城河。凡系倍大唔到嘅嘢,先至系AI抢唔走嘅嘢。

我同阿欣讲:将来淘汰你嘅,唔系AI,系𠮶个肯熄咗部电脑、落街同人饮茶嘅同行。我哋呢一行卖嘅,从来唔系一份报告。我哋卖嘅,系一个AI永远扮唔到嘅身份,一个肯坐喺你对面,听你讲完成个故事,先至落笔嘅人。持份者沟通,唔系生存技巧。佢就系生存本身。

至于出面大把同行,照旧一年一度:请齐人、影张大合照、派份问卷、剔晒啲格仔,行礼如仪。咁样做法,香港ESG行业当然会成为泡沫啦,甚至成为最快比AI取代的行业,因为咁嘅嘢AI本身就做得到,仲做得快过、平过佢哋。咁究竟做的好嘅stakeholder engagement,应该会系点呢?下一篇我再分享。    

林一一

长期研究企业可持续发展、气候治理与资本市场风险的ESG从业员。
期望化繁为简,将多余修饰拆去,把可持续议题讲得清楚、写得务实,从细节还原本质,一理通百理明。

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