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第1页第一篇文章日期: 2026-06-30
第1页最后一篇文章日期: 2026-06-30

每日杂志|渣马越跑越升级 有望冲刺“大满贯” 学者吁政府为田总“开路” 牵头加强运动营销

全球掀起马拉松风潮,回望香港,年初渣打马拉松破纪录有近12万人报名,主办方田径总会成立特别小组研究赛道设计,以扩大赛事规模。有学者认为,香港有潜力跻身成为“大满贯”一员,展示软实力,期望政府牵头为田总“开路”,确立定位,并加强运动营销。有资深长跑教练说,赛道需吸引外国顶尖选手,力求获世界田联“白金级”认证,惟背后需平衡对市民的影响。田总回复指,专责小组将向政府提交方案,以把渣马推向新台阶。

渣马全马拉松赛道以“三隧三桥”闻名。
渣马全马拉松赛道以“三隧三桥”闻名。

 

渣打香港马拉松(渣马)由中国香港田径总会(田总)主办,自2005年开始获得“M”品牌认可及赞助,当中全马赛道以“三隧三桥”闻名,并获世界田径联会认证为“金级道路赛事”。年初渣马总名额约有7.4万个,吸引逾12万人报名,田总赛后成立特别小组研究赛道设计,以扩大赛事规模。

目标争取“白金级”认证

资深长跑教练、前香港华人马拉松纪录保持者吴辉扬指,港人已对渣马有“情意结”,但现时大部分赛道位于禁区,市民难为跑手打气。他说,田总历年致力办好渣马,跑道设计要考虑行李寄存、救护站和水站等问题,加上香港地少人多,封路不能阻碍紧急救护服务,“说起来容易,实际要兼顾很多方面,平衡对市民的影响。”

资深长跑教练吴辉扬为前香港华人马拉松纪录保持者,坦言港人对渣马有“情意结”。
资深长跑教练吴辉扬为前香港华人马拉松纪录保持者,坦言港人对渣马有“情意结”。

 

有学者认为,本地马拉松要提升水平,先要确立定位。香港浸会大学运动及健康科学系教授、健康及人类发展学部副总监(研究)刘永松说,列入“世界马拉松大满贯”的“七大马”各有特色(见表):如波士顿马拉松最经典、难度最高,跑手要达到标准时间“BQ”(Boston Qualification)才有机会报名;柏林马拉松的赛道较平坦,被誉为“最快赛道”之一,吸引跑手参赛打破个人纪录(PB)。他说,如果渣马希望全民参与,要思考如何增加跑手名额,但若想剑指“大满贯”名衔,或要把赛事精英化,“物以罕为贵。”

 

东京马拉松是不少港人挑战首个大满贯之选。
东京马拉松是不少港人挑战首个大满贯之选。

 

参考最新版的《世界田联路跑标记赛事规范》,“白金级”赛事包含“七大马”在内只有13个限额,弥足珍贵。如要于今年申请“白金级”标准,该赛事必须在去年获得“金级”,而男女子名单中,需包含至少3名白金级运动员及4名金级运动员。此外,转播国家或地区数量、完赛选手数目、药检标准、赛道封路及医护补给等亦有规范。

过去大满贯只有“6大马”,跑手成功挑战并集齐6枚奖牌,可获官方颁发俗称“冬甩”的六星奖牌嘉许。刘永松指出,“冬甩”成为跑界荣誉,当中不乏名牌效应,比赛成为“产品”,需要做好市场营销。

根据“5P营销理论”,市场营销要涵盖产品(product)、价格(price)、渠道(place)、推广(promotion)和专才(people)。刘永松指,大会要做好比赛细节和服务,如赛道安排、报名流程、人流管制和行李寄存等。他提出,香港早已具备特色赛道,渣马可设目标,先由“金级”道路赛事提升至“白金级”。他支持渣马微调路线,把终点由维园改至启德体育园,营造国际级马拉松赛事的热闹气氛,“奥运选手也会跑入主场馆冲线。”

悉尼马拉松于去年跻身“大满贯”之列。
悉尼马拉松于去年跻身“大满贯”之列。

 

完善赛道提升国际化水平

至于海外及顶级选手,今年渣马吸引来自110个国家及地区的非本地跑手,占总跑手人数25%,另有42名海外精英跑手,当中包括5男、5女金级跑手。要让比赛更具国际化,吴辉扬说,高水平跑手和赛事主办方对跑道的要求有异,前者追求时间,后者探求特色。他坦言,奖金对特邀跑手十分重要,部分跑手的训练日程紧凑,若然赛道不容易冲击“PB”、奖金较少,跑手或不会前来,故许多赛事主办方致力完善赛道、寻找赞助,维持比赛的吸引力。

推广及专才方面,香港健身Guide主席邱益忠指,一场马拉松牵涉不同市场营销专才,除了大会公关透过传统媒体、社交平台和公共运输工具网络等渠道登广告推广,各运动品牌亦把握宣传良机。他举例,当品牌冠名赞助马拉松赛,除了服装赞助,亦会请旗下跑手及代言人参赛,其他品牌亦会借机宣传,在跑道两旁的大厦外墙登广告,以较低成本的方式抢占观众眼球。

柏林马拉松路线相对平坦,被公认为“世界最快赛道”之一。
柏林马拉松路线相对平坦,被公认为“世界最快赛道”之一。

 

但邱益忠直言,赛事规模越大,公关顾及的范畴、处理的细节越多,若渣马要进一步提升至国际级水平,不容有失;去年有本地马拉松赛事在跑手行李寄存上出错,引起混乱,“已是公关危机。”

然而,有学者认为,香港举办世界性马拉松赛,筹备工作远超过田总的能力范围,建议政府牵头为田总“开路”。香港教育大学健康与体育学系高级讲师雷雄德博士坦言,国际级马拉松盛事要以整个城市为单位,除了比赛路段封路,还要旅游、酒店、医疗、交通运输配合,属政府跨部门的协作。

宣传旅游特色展示软实力

此外,届时全球最顶级的选手或齐集香港,必成国际媒体焦点,传媒或同时报道香港的旅游特色、跑手赛后留港值得游览和体验之处等,已经超越田总的工作范畴。他坦言,现时田总被委以重任,实际难度众多,“如果政府不支持,体育界难以承担。”

全球多国也对“大满贯”名衔趋之若鹜,一众专家对香港举办国际级赛事仍寄予厚望。刘永松说,马拉松大满贯应分布全球,现时亚洲只有东京马拉松及正在争取的上海马拉松,香港绝对有条件跻身“大满贯”之列,“至少要经营5年,但我们可以做到。”雷雄德亦言,作为香港市民,十分期待本地马拉松赛能成为“大满贯”一员,并借此对全球宣扬香港,提升国际形象,“让香港人感到自豪。”

田总回复指,大会专责工作小组正积极为扩大赛事规模的可行方案作研究,小组根据多年来举办赛事累积的经验,以及不同持份者的意见,在确保跑手及工作人员安全的前提下,就赛事形式、赛道安全措施和吸引力、跑手体验、道路使用者和市民生活需要等方面作深入探讨,并将会向政府提交方案,以将渣打香港马拉松推向新台阶。

马拉松经济效益惊人 内地有条件自设巡回赛

马拉松比赛经济效益惊人,有国际评估报告分析,“7大马”的总经济影响达210亿港元。内地亦曾“力谷”马拉松经济,早年举办逾700场马拉松,后来国家体育总局要求规范赛事管理,以“减量提效”。有本地学者指出,内地马拉松进入“调整期”,而多条长跑路线也充满特色,绝对有条件自设“中国马拉松巡回赛”。

国际品牌估值研究机构Brand Finance发表《Marathons 50 2025》报告,列出全球50项马拉松赛事品牌,首3位依次为伦敦、纽约及巴黎马拉松,香港则位列第44位。报告亦评估赛事对主办城市的经济影响力,芝加哥马拉松位列榜首,影响力为6亿2700万美元(逾49亿港元),“7大马”合共约26亿8300万美元(逾210亿港元),香港马拉松则约为2900万美元(逾2.2亿港元)。

上海马拉松正争取成为世界第8大马拉松大满贯。
上海马拉松正争取成为世界第8大马拉松大满贯。

 

早年中国各省市积极拓展马拉松经济,2023年共有170多个城市举办近700场马拉松,即平均每天有两场赛事。至去年底,有逾百场比赛取消或延期,据悉因许多小城市“跟风”办赛,却未有足够能力承辨,故国家体育总局决定规范管理以“减量提效”。

香港浸会大学运动及健康科学系教授刘永松说,现时中国马拉松进入“调整期”,盼日后能有良性的马拉松发展。他指出,内地多条长跑路线充满特色,例如万里长城马拉松及“玄奘之路”戈壁挑战赛,皆结合文、体、旅三方。他又指,内地绝对有条件自设“中国马拉松巡回赛”,可包括东面的上海、西面的西安古城、北面的北京、中部的武汉,并结合南部的香港;若此成事,各城市主办单位须协调妥善时间表,研究各赛事的间距。

记者:仇凯瑭

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