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第1页第一篇文章日期: 2026-07-01
第1页最后一篇文章日期: 2026-07-01

今年內全部強積金戶口移入積金易平台 料10年可節省最少300億行政費

積金局行政總監鄭恩賜表示,積金易平台是一個中央電子平台,在去年六月已推出,針封僱員處理強積金分散管理等的痛點,將零散的管理集在一個平台,「一個戶口可以睇晒強積金」,形容是「一個戶口用一世」,僱主及僱員只需註冊為平台用戶,即可集中管理不同強積金計劃,了解自己強積金的資產,大幅提升效率。

降費成效顯著 十年料省400億

鄭恩賜今早(7日)在電台節目指出,作為非牟利平台,「積金易」顯著降低了行政成本。運行首兩年已削減行政費36%,預計10年內將進一步減少55%,可節省300億至400億港元,相關收益將轉化為僱員收益。去年6月到10月的進第一期工作,讓較小型的受託人轉移戶口,數目約佔總數的2%,平台第二階段將於今年8月完成,屆約7萬名僱主及270萬名僱員,佔總數四分之一的賬戶將遷移至平台,積金局目標在今1年內實現所有受託人全面接入。

積金局行政總監鄭恩賜。資料圖片
積金局行政總監鄭恩賜。資料圖片

 

他預料預計10年內將進一步減少55%,可節省300億至400億港元行政費。資料圖片
他預料預計10年內將進一步減少55%,可節省300億至400億港元行政費。資料圖片

 

積金易平台是一個中央電子平台,針封僱員處理強積金分散管理等的痛點。資料圖片
積金易平台是一個中央電子平台,針封僱員處理強積金分散管理等的痛點。資料圖片

 

他指「一個戶口可以睇晒強積金」,形容是「一個戶口用一世」。資料圖片
他指「一個戶口可以睇晒強積金」,形容是「一個戶口用一世」。資料圖片

 

他預計積金局目標在今年內實現所有受託人全面接入。資料圖片
他預計積金局目標在今年內實現所有受託人全面接入。資料圖片

 

「全自由行」修例分階段推進

針對強積金「全自由行」改革,鄭恩賜表示,取消強積金「對沖」於今年5月實施,5月之後入職的僱員,僱員每年可將自己及僱主的供款轉換一次計劃,並與「積金易」平臺運作同步實施。但由於第二階段修例,涉及在「對沖」前入職的僱員,需設立「專項戶口」確保僱主供款的去向,相關法例修訂將於明年展開。

拖欠供款治理將推分層罰則

積金局在2024至25年度,就僱主拖欠供款發出約40萬張通知。鄭恩賜強調,多數個案屬資料填寫錯誤所致,其中四分之一僱主已在限期內補交。需透過民事訴訟追討的個案僅約1700宗,涉及1000萬元款項因僱主破產未能收回。為加強阻嚇性,積金局正與政府研究推行「分層式附加費」,以促使僱主準時供款。
 

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