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第1页第一篇文章日期: 2026-08-21
第1页最后一篇文章日期: 2026-08-20

港交所明年提高ESG披露要求 專家憂經濟不明朗 削企業投入動力

本港致力建設亞洲及全球綠色金融中心,不斷推動企業以對社會負責的方式營運。港交所(388)亦持續提高上市公司的ESG披露要求,2025年起拓展上市公司的ESG報告披露規定範圍。不過,在全球經濟不明朗下,有專家直言企業對ESG的投入會減少,「第一個砍的就是ESG」,擔心漂綠(Green Washing)的問題會更嚴重。

港交所持續提高上市公司的ESG披露要求,2025年起拓展上市公司的ESG報告披露規定範圍。
港交所持續提高上市公司的ESG披露要求,2025年起拓展上市公司的ESG報告披露規定範圍。

 

不過,在全球經濟不明朗下,有專家直言企業對ESG的投入會減少,「第一個砍的就是ESG」,擔心漂綠(Green Washing)的問題會更嚴重。
不過,在全球經濟不明朗下,有專家直言企業對ESG的投入會減少,「第一個砍的就是ESG」,擔心漂綠(Green Washing)的問題會更嚴重。

 

庫瓦共同創辦人及行政總裁林忠澤。
庫瓦共同創辦人及行政總裁林忠澤。

 

人們常說「發財立品」,但在他看來經濟不好時應該是「立品發財」。
人們常說「發財立品」,但在他看來經濟不好時應該是「立品發財」。

 

他說,有些銀行認為一年去收集幾次沙灘垃圾就是ESG文化了,但其實過程產生的消耗更大。
他說,有些銀行認為一年去收集幾次沙灘垃圾就是ESG文化了,但其實過程產生的消耗更大。

 

庫瓦共同創辦人及行政總裁林忠澤在接受《星島頭條》專訪時指出,港交所從2016年開始鼓勵公司作不同的披露,自2025年1月1日開始,拓展了上市公司的ESG報告披露規定範圍。除燒煤氣或柴油的直接排放、燒天然氣供電等能源間接排放外,還要求恒生綜合大型股指數成份股,要披露其生產鏈上的排放,如員工工作上的碳排放量、上游下游的供應商和客戶的碳排放量都需要披露 。

他進一步指,隨著全球收緊ESG披露要求,企業不止要披露有多少碳排放,還將要披露在工作範圍內,做了什麽措施進行碳排放減排,讓披露報告更加全面。例如員工在香港工作,其衣食住行也是有碳排放的,公司也可以去披露這其中的減排量。

高管薪酬與碳排放目標掛鈎

林忠澤表示,港交所也要求上市公司不可只披露會有多少碳排放,還需披露其在ESG的投資、支出、做出的成績及減排目標,如賺多少錢、公司會用多少錢去投資減排技術或改進等。公司董事會、高層管理人員的個人薪酬也會跟公司的碳排放目標掛鈎,如公司沒有達到ESG目標,管理層會得到花紅將減少等相應懲罰;對公司來講,還需知道公司內部碳排放價格和減排目標,如目標一年要減100萬噸碳排放量,但現在一年減了60萬噸,還有40萬噸公司願意付多少接受懲罰。

另外,金管局10月發布了綠色金融的行動目標,其中要求所有金融體系內的人士也需要學習綠色可持續發展的文化,不能以不懂、沒學過ESG為借口。

經濟不景更要「立品」

展望2025年,林忠澤認為「一定會更困難」。因為社會經濟前景不明朗,「經濟下滑的話第一個會砍的就是ESG。」因經濟不景的話,「我都虧錢了,怎麽去做社會責任?」人們常說「發財立品」,但在他看來經濟不好時應該是「立品發財」。經濟大環境很難改掉,但有時間的話,應該去立品,「最好是把自己的東西做好,等到客戶有錢的時候,自然會想到你。」 他認為明年企業經營可能很困難,可能不會投入太多到ESG,但是機會也會越來越多。他又認為綠色金融是香港的發展出路之一,寄語本港各界做好ESG。

內部參與度不高 仍存「漂綠」問題

談到現時港企推行ESG的情況,林忠澤坦言很大的盲點是,一些公司看起來做了很多事、發佈了ESG報告,但對內來說,員工參與度不高。因為員工不可能每天都做ESG,但如果讓他們工作日回收垃圾,這就算在公司成本裏;而放在周末,員工也會説「你會給我加班費嗎?」 ,對員工也不公平。

同時,很多企業還有漂綠(Green Washing)的問題,他說有些銀行認為一年去收集幾次沙灘垃圾就是ESG文化了,但就算只去一次,如果公司有三千人,只派三四十個人去,參與率都不到1%,「這不能說是文化」;而且在海洋垃圾照片中,最大的是銀行的標誌,而這個活動過程中,乘車到沙灘的碳排放量可能消耗更多。

他坦言:「我看到很多要做業績的公司為做而做,根本看不懂做ESG的經濟價值在哪裏」。他認為推行ESG為公司帶來的商業價值不多,所以除監管機構加強規管外,還需一些推動力。

記者:付佳琪

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