【康子專欄】秋決：其後的溫柔

今年新曆11月將盡，先前說的《年度，秋決》（8月17日專欄），正陸續發生。

雖然秋天不變，殺氣不變，「秋決」亦不變，可是我們的處理態度，可以隨時代改變。

以往，才不過一百多年前，「秋決」是「必死」的大事，不只受刑者身破名裂，家人的命運亦受牽連，餘生求出無期。

現代，始終較文明進步，起碼香港沒死刑；只要保得住小命，仍然有機會翻身。

執行的機構，態度亦不同。以往公司裁員，通常要密密實實，恐怕被傳「財政不穩」，或「老闆無情」等。

仍有些舊式僱主，炒人非常謹慎，因為念及不只炒一個人，還會連帶毁掉那人的家庭。

近十多年來，大家的想法變了。尤其是潮流興美國式管理，每年以「重整架構」之名，大刀闊斧減人，巿場反應竟相當正面。

像高科技公司「CISCO」，宣布全球計劃裁員百分之七，股價即升百分之五，大家讚管理層「英明」。

又有香港的大銀行，新行政總裁上場後，事先張揚要「精簡人手」，集中向中層管理員工開刀，理由是「醒目使錢」；將大規模裁員，包裝成一個理財廣告。

連帶影響，被「秋決」的朋友，亦不必反應過激。時勢不同了，別將你的得失榮辱，與工作掛鈎；公司炒你，可能是營業方針改變，甚至是自身難保，提早放走優秀的員工，屬「散水」的先兆。

千萬別因此自殘，或自我價值崩潰，而是應該以「溫柔」的態度對待：第一是盡快搵新工。第二是對家人坦白。第三是考慮創業、兼職，或加入「斜槓族」。

潮流興，總會有生路。