UA借贷好生意 疫市抢人才 薪酬花红跑赢市场

疫情困扰香港近3年,多个行业均在挨打状态,但新鸿基公司(086)旗下放债人龙头UA亚洲联合财务(UA)首席人力资源官梁秀娴表示,该公司业务在疫下表现亮丽,并逆市扩张,新设业务线,为此今年增聘100人。尽管面对金融业抢人才及公司逾15%人员流失率,惟UA不论是增聘人手或填补原有职位空缺都进展顺利,并有信心如期达致配合新业务的聘请百人目标。

全港以至全球近年都在抢人才,令到很多机构的人事部都大感头痛。主管UA人力资源的梁秀娴接受专访时表示,面对这情况,该公司首要尽量留着现有员工。她透露,UA去年人员流失率约13.8%,而今年截至9月,流失率增至约15.5%,主要由于多了员工移民,但指其人员流失率已相对稳定,较市场为低。而其填补职位空缺的目标时间是冀2个月内完成,截至11月初时,非销售人员尚欠10个空缺未填补。至于分行员工的流失情况反而较稳定。现时UA的分行员工数目有300名。

增聘逾百人手 新业务生意好或再加位
尽管疫情仍未过去,UA却逆市扩充业务。梁秀娴称,今年公司因要拓展一条新业务线,故增加了100个新职位,涉及职位包括客户服务及结算等,职级由主任至助理副总裁(AVP)都有。到11月上旬时,已聘请了70多人,有信心今年内可完成增聘百人的计画。她说,计及新聘的员工,在“齐脚”的情况下,公司的员工人数会由600多增至720人。至于明年,则未有计画再大规模请人,但若然新业务面世后,生意畅旺,便会相应增加人手。

与市场争夺人才,她指UA有三大策略,包括薪酬福利、花红及企业文化。在花红出手方面,UA有跟整个金融业作过比较,坦白说“UA真系唔差……行内都知我们的酌情花红,老板常说我们是全行(财务公司界别)第一”。香港人力资源管理学会早前发布的调查显示,受访机构于2022年发放的非固定花红平均约1.6个月粮,而UA派发的花红就远多于此数。她未有透露具体的花红数字,但强调除了花红,UA还有双粮。

UA员工好待遇🔽

 

UA早前邀周国贤(右二)、林作(左二)、陈欣妍(Shirley,右一)及YouTuber刘展翘(Jackie,左一)拍摄广告。
UA早前邀周国贤(右二)、林作(左二)、陈欣妍(Shirley,右一)及YouTuber刘展翘(Jackie,左一)拍摄广告。

 

 

UA指,其员工加薪幅度及花红,都优于市场水平。
UA指,其员工加薪幅度及花红,都优于市场水平。

 

为提升员工凝聚力,每年都会搞3次旅行。图为冲绳。
为提升员工凝聚力,每年都会搞3次旅行。图为冲绳。

 

UA亚洲联合财务首席人力资源官梁秀娴。
UA亚洲联合财务首席人力资源官梁秀娴。

 

员工大自主权
问及抢人才带来的加薪压力时,她回应说,在疫情下,该公司业务表现依然理想,因此加薪幅度优于市场,并颇有助吸引人才。她续说,UA罗致了不少来自银行或大企业的高质人才,相信除因薪酬福利吸引外,另一原因是给予同事们很大自主权,让他们有较多的发挥机会。

举办活动提升凝聚力 旅行团“自己都报唔到名”
挽留人才是每家公司人事部的重任之一,谈到如何留着同事们的心,她多次强调,UA架构精简,并非架牀叠屋,上行下达比较容易,同事间协作十分良好,她说:“所做的所有项目都一呼百应,凝聚力很强”,而公司能挽留人才实有赖于这股凝聚力。为提升凝聚力,该公司会透过举办不同的活动来加强员工之间的接触和沟通。她举例指,在疫情之前,每年都会搞3次旅行,其中一次是坐飞机的海外旅行,如曾去冲绳、台湾;另外,又会搞农历新年看烟花活动、烹饪班、电影夜等等,一年至少搞10至12个员工活动,上述列举活动都甚受欢迎,很快爆满,如冲绳旅行团,她说:“自己都报唔到名”。对于员工活动的预算开支,她赞好“老板从来无吝啬过!”

请人要快 合心意24小时内即取录
事实上,在人才荒下,本港金融界正面临请人难的局面,梁秀娴也叹“请人唔容易”,但指公司至今招聘人手尚算顺利,相信这与其主动出击及全方位招揽人才策略有关。她坦言现今要吸纳人才必须采取主动,且行动迅速。

梁秀娴表示,早于6、7年前加盟UA时便提出须主动出击物色人才,因今时今日从事人力资源工作“要好主动,不能只等CV(履历)入嚟”,而且整个招聘流程必须要比人快,否则人才便会被抢去。UA就做到在应征者面试后可快至24小时内发出录取通知书,这方面之快,相信在市场上都属数一数二。UA亚洲联合财务首席市场官甄振涛亦亲证说:“真的很快!请我时,好似早上还是晏昼面试,然后下午6点几就获致电通知受聘”。

主动出击挖角
在主动出击方面,梁秀娴称,公司人事部真的会主动致电询问合适对象有否兴趣过档UA。为网罗不同人才,当然亦少不了到大学举办职业讲座,并透过职场社交平台Linkedin(领英)、招聘会,以及与不同机构合作等途径招揽人才。此外,内部设有员工转介奖励计画,倘员工成功介绍一名入职者,可获奖金1万元。

她指,UA在员工福利上亦做好配套来吸引人才,包括提供真正work life balance(工作与生活平衡)的工作环境。同时,除了基本的福利和假期外,另设家庭友善假,日数按年资递增,最多有5日;又有员工康乐假、生日假及义工假。

“财务公司唔系电视剧大耳窿”
财务公司往往予人较差的印象,她亦坦承这点,但指这实是大家对UA有太多的误解,其实UA规模很大,有上市公司为母公司,第2大股东则为日本十大企业,本身是受规管的放债人公司,每年都要续牌一次,梁秀娴说:“并非好似新闻或电视剧所睇到的财仔或大耳窿,会淋人红油的”。为消除坊间的误解,公司进行招聘时都会向应征者介绍公司的背景和历史。

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