疫後混合工作新型態 僱傭雙方均須作調適

■張小姐表示因為在家工作而添置了電腦。受訪者提供

隨著疫情限制放寬，越來越多公司要求員工重返辦公室，混合工作模式或成為疫情後大趨勢，不論是僱主還是員工都須適應新型態，對許多員工來說，要從在家上班改為回到公司上班，要面臨通勤、託兒，以及居住成本支出等方面的問題，因此有不少員工的心聲都是希望能以混合模式工作；而僱主也應考慮將彈性安排以增加對員工的吸引力。

根據加拿大統計局最新的勞動力調查，今年3月份，超過五分一的本國僱員說，他們的大部分工作都是在家中完成的。

在溫哥華從事資訊科技行業的楊先生表示，在疫情的過去兩年間，公司都容許員工全程在家工作，因此他已經有很長一段時間沒有回到公司了。

油價高企開車上班成本升

由於他的工作主要是開發程式，工作都可以在家中完成。楊先生說：「為了配合在家工作，已經在家裏添置了電腦屏幕和升級了電腦系統，公司也有資助員工在家中添置設備的費用。」在過去兩年期間，他已經習慣了在家工作的模式，認為時間比較自由，而且可以更靈活安排自己的工作。

3月份，加拿大消費者價格同比上漲6.7%，比2月份的漲幅更高出一個百分點。這是自1991年1月以來的最大增幅。特別是汽油價格，導致人們上班的通勤成本增加。

自4月初開始，楊先生的公司就要求員工一個星期最少要有兩天回到辦公室工作。他指出，近日汽油價格高企，因此開車上班的成本比以前高了很多，再者回辦公室上班，他來回需要超過一個小時，因此回辦公室上班的成本的確比較高。雖然如此，但他更喜歡採用在家和辦公室工作的混合模式。這樣可以跟同事有不同的互動，在開會時也可以提高效率。畢竟過去兩年很少機會見到同事，現在起碼每周都有一定的溝通，可以加強同事之間的關係。

混合工作模式更能滿足員工

至於從事廣告及活動策劃的張小姐表示，由於她從事的工作很多時候都需要接觸不同的客戶，因此即使疫情嚴重的時候，也只能夠有一半的時間在家工作。隨着政府解除禁令，公司自3月開始就要求員工每天返回辦公室工作。

張小姐說：「對於疫情期間的混合工作模式，其實我感到非常滿意。因為可以有更大的自由度，而且在家工作的時候，對於家庭的安排也會更加便利。所以我們都有同僱主反映，有些時候希望可以比較彈性處理。而老闆也非常理解我們，因此如果有些特別情況，需要在家工作時，公司也是容許的。」

她表示，雖然現時疫情緩和，但仍未消退，因此對於每天都需要返回辦公室，其實也有一點擔憂，畢竟接觸的人越多，被感染的機會也越大。她亦提到，由於現在大部員工都回到公司工作，僱主也有特別安排座位，盡量把他們分開到不同的地方工作。例如有些同事會在開放式辦公室，有些同事則在會議室工作。她也知道公司會要求清潔公司經常作深層清潔，因此她也感到很放心。她又認為，混合工作模式是疫情後的大趨勢，因此在未來尋找工作的時候，能否彈性安排也是一個很重要的因素。

 

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