贝沙湾采创科保养方案省逾10亿维修费 计划推动者冀引入新思维 打破传统大维修困局

香港楼宇老化问题日益严重，传统的“大维修”往往成为全港业主的痛点。南区指标豪宅贝沙湾引入以大数据及创新科技驱动的物业资产保养方案“Homegevity”，为屋苑节省逾10亿元开支，平均每户省下高达38万元。负责推动该计划的屋苑业主、亚洲国际博览馆前行政总裁哈永安期望今次能为业界及其他屋苑打开一扇门，提供另一种楼宇保养管理新思维，打破传统大维修的困局，长远解决香港楼宇老化的痛点。

理念是引入“楼宇医生”模式

哈永安今早（9日）在电台节目指出：“很多旧楼的思维是‘悭家’，但只顾眼前的悭家，长远来说日后的维修费用会大几倍。”住宅市场缺乏科技化管理，因此他提出“Homegevity”（Home Longevity）的理念，寓意“长久安居乐业”，并引入“楼宇医生”的模式。他主张由专责的专业人士监察楼宇状况，并将过往只用于大型基建的科技管理系统引入私人屋苑。

哈永安指，他联同日本公司及具备相关技术的旧同事，花费了长达三年时间在贝沙湾进行筹备与沟通。他坦言，过程中最大的挑战并非科技本身，而是屋苑的生态圈及业主的沟通。

贝沙湾开创全港先河，引入以大数据及创新科技驱动的物业资产保养方案“Homegevity”。资料图片

哈永安花费了长达3年时间在贝沙湾进行筹备与沟通。资料图片

哈永安指，很多旧楼的思维是悭家，长远来说日后的维修费用会大几倍。资料图片

哈永安主张由专责的专业人士监察楼宇状况，并将过往只用于大型基建的科技管理系统引入私人屋苑。资料图片

哈永安期望能打破传统大维修的困局，长远解决香港楼宇老化的痛点。资料图片

冀为全港带来启示 打破传统大维修困局

他强调，“Homegevity”不单是一个解决方案，更是一个理念（Mission）。他希望透过贝沙湾的成功例子，向全港展示住宅屋苑实行科技化、预防性维修的可行性。他期望这次分享能打开一扇门，启发香港更多精英及其他屋苑共同思考，打破传统大维修的困局，长远解决香港楼宇老化的痛点。

哈永安形容，楼宇如人体，应重视日常“体检”与预防性保养，以大数据和创新科技取代主观判断，能精准掌握设施寿命，期望贝沙湾的成功经验能起带头作用，促使市场接纳更精准的高科技验楼标准，为全港化解楼宇老化危机。