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第1页第一篇文章日期: 2026-06-28
第1页最后一篇文章日期: 2026-06-27

红Van水牌店转型再转型 增电车巴士元素设“博物馆” 提供制服拍照 冀以生意养保育

本港公共小巴牌照有4,350个,但大部份为绿色专线小巴(绿Van),红色公共小巴(红Van)数量则持续下滑,甚至出现很多“僵尸车”(有牌照但不营运),令手写水牌需求随之萎缩。昔日以手写水牌生意维生的“巧佳小巴用品”店主麦锦生接受《星岛头条》访问时坦言,近年生意已转型售卖“锁匙扣”等文化衍生品支撑,但为延续小巴文化命脉,正着手将油麻地店舖改为“交通工具博物馆”,为求生而“转型再转型”,并北上内地开设展览点,期望“以生意养保育”。

麦锦生坦言,近年生意已转型售卖“锁匙扣”等文化衍生品支撑。
麦锦生坦言,近年生意已转型售卖“锁匙扣”等文化衍生品支撑。

 

锁匙扣意外成生意主力

红Van作为香港独有的“随叫随停”非专线服务,车头必须摆放水牌标示目的地;相反,绿Van按固定路线行驶,车头已设置电子显示屏或固定胶牌。此外,运输署资料显示截至去年9月,全港仅余707辆领牌红色小巴,较2014年高峰期大幅减少。麦锦生也不讳言,红Van行业正步入末路。

随着红Van没落,也令其水牌生意转淡,但2016年推出的“锁匙扣”却意外成为今日主力。麦锦生表示,“很多年轻人觉得,原来还有人在做这些‘黄昏’的东西,来看看就不如买一个回去”,甚至曾经有学生宁愿省下饭钱也来购买,而且令家长头痛买得太多。

不过,他坦言现在的客人“基本上七成是游客”,主因本地市场已饱和,店舖经营本地生意已十多年,想买的都买了,反而不少海外华人来港度假或探亲时会来买“儿时回忆”。内地游客方面,占客源仅约2%至3%,因“内地游客不是很知道小巴是什么,他们来都是坐地铁,不敢坐小巴,因不熟悉路线、分段收费机制”。

为了增加客源,巧佳十年前已在Instagram、Facebook开设帐户,麦锦生的儿子亦会为店舖制作VR虚拟导览。但他指销售额贡献估计仅约5%,游客始终喜欢实体体验,“大多数还是亲身来摸一下、看一下、笑一下”。

红Van作为香港独有的“随叫随停”非专线服务,车头必须摆放水牌标示目的地;相反,绿Van按固定路线行驶,车头已设置电子显示屏或固定胶牌。
红Van作为香港独有的“随叫随停”非专线服务,车头必须摆放水牌标示目的地;相反,绿Van按固定路线行驶,车头已设置电子显示屏或固定胶牌。

 

运输署资料显示截至去年9月,全港仅余707辆领牌红色小巴,较2014年高峰期大幅减少。
运输署资料显示截至去年9月,全港仅余707辆领牌红色小巴,较2014年高峰期大幅减少。

 

随着红Van没落,也令其水牌生意转淡,但2016年推出的“锁匙扣”却意外成为今日主力。
随着红Van没落,也令其水牌生意转淡,但2016年推出的“锁匙扣”却意外成为今日主力。

 

巧佳小巴用品订做小巴牌。
巧佳小巴用品订做小巴牌。

 

巧佳小巴用品模型车仔。
巧佳小巴用品模型车仔。

 

手写水牌成本高 后继无人

至于手写水牌生意,如今只接“人生大事”订单,如结婚、生日、毕业及移民等,“600元一个,成本主要是我的时间,胶片只值十几元。”他解释,手写一个简单水牌需时约15分钟,复杂的则更长,一晚最多写5、6个,“白天写一半接电话就要重写,重写觉得不完整,便会重头再写一遍,很浪费材料,所以只可晚上写”。相反,机器雕刻是24小时运作,一天可做三、四百个水牌,以至过千个锁匙扣,而且售价便宜得多。

麦锦生又指,“我们写了几十年小巴牌,字体已成为一种标志”,即使找书法家代笔,也欠缺那份专属于小巴牌的味道;但他坚持只写繁体字,并曾拒绝内地客户写简体字的要求,“不是歧视,是我自己觉得收不到货,写得自己都不满意”。

他更指出,“后继一定没有人,就算教人也教不到那个味道,你写出来的字和我写的不一样,人家就不承认。”目前1个月手写订单30至40个,每个600元,远远不够支付5、6个员工的营运成本,因此“要靠锁匙扣、模型车仔、水杯这些才覆蓋到”。

他更指出,“后继一定没有人,就算教人也教不到那个味道,你写出来的字和我写的不一样,人家就不承认。”
他更指出,“后继一定没有人,就算教人也教不到那个味道,你写出来的字和我写的不一样,人家就不承认。”

 

北上设展览点 冀推广文化

另一方面,麦锦生将这份品牌情感价值转化为商业模式,与香港怀旧品牌“住好啲”合作,授权生产水杯、雨伞、八达通套、环保袋、地毯等周边产品,“我收取版权,他们负责生产和卖。”但他透露,相关授权收入以一次性版权买断方式计算,并非主力收入来源。

未来计划方面,麦锦生计划两、三年内将店舖打造成“交通工具博物馆”,除了红Van,还加入电车、地铁、巴士元素,设模特儿穿制服拍照区,“不收钱,以人流带动生意”;加上店舖邻近油麻地警署,希望囚室参观热潮带动打卡客,“先吸引,再介绍红Van历史,就如同中药的药引”。

面对内地游客认知度低的问题,麦锦生也在大湾区布局。巧佳曾在佛山顺德“不期馆”等地设有展览点,以“觅港环城:巧佳小巴文化展览”为主题,展示小巴历史照片及文化产品。他计划在内地商场摆放小巴历史照片展览,不直接销售,只作宣传,“希望吸引内地人认识红Van文化”。

大型企业洽合作 受宠若惊

麦锦生明言,“小巴牌给了我一切,买舖、移民、子女读书都靠它。头20几年为赚钱,现在一半是为了保育。”2017年麦锦生入围香港精神奖,虽知不会获奖,但也代表“小巴可以占一个席位,有香港精神”。他又举例,有澳洲人花重金买旧小巴、出租车运回澳洲复刻;另一个美国人40年学粤语出辞典,“人家外国人这么爱香港文化,我们自己做了这行几十年,不做什么好像过意不去”。

他更透露,正与一间本地大型企业洽谈合作,该公司高层在内地看到巧佳展览而主动接触,“好像湾仔码头臧姑娘水饺一样,无端端有这么大间公司找我们谈,受宠若惊。”若合作成功,他便可退休,期望儿子能接手,借助大企业的资源让小巴文化出圈。

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