科技园Incu-Bio 2.0｜三大升级加强生物医药初创支持 提供近4000万元支援

香港科技园公司（科技园公司）今日（9日）启动“生物医药科技培育计划 ”（Incu-Bio）全新里程启动礼，作为亚洲独有的全方位支援计划，今次升级将带来多项突破性提升。香港科技园公司初创企业生态圈培育及发展总监粘清泽指，生物医药科技投入极大，初创公司尤有融资需要，故今次“Incu-Bio2.0”便整合园区内各个资源，提出通过“端对端全程合作伙伴”的生物医药科技综合培育计划，为在原有“Incu-Bio”的“毕业生”，提供持续支援，包括持续跟进、技能拓展、市场曝光、资源连结的“FUEL”四大支柱，以协助将科研成果转化为临床应用产品。

“Incu-Bio”自推出已培育逾100间生命健康科技公司

粘提及，“Incu-Bio”推出15年来，已培育超过100间生命健康科技公司，目前亦与安进、默克、罗氏、上海医药及勃林格殷风险基金等合作，作为共同孵化伙伴，为香港引入全球前沿和创新的资源和商业合作。他指出，科技园在“Incu-Bio1.0”计划提供实验室和高达600万元融资，在“Incu-Bio2.0”则会加码，为初创公司提供最高达3,970万元的资金支援，并配合超过300名专家导师网络辅助，相信相关“端到端的设计亦是亚洲独创，不单是聚焦孵化阶段，而是整个创业旅程都一直相伴”。

香港科技园公司初创企业生态圈培育及发展总监粘清泽。伍明辉摄

香港科技园公司今日启动“生物医药科技培育计划 ”（Incu-Bio）全新里程启动礼。伍明辉摄

今次“Incu-Bio2.0”整合园区内各个资源。伍明辉摄

“Incu-Bio”推出15年来，已培育超过100间生命健康科技公司。伍明辉摄

科技园会将过往由创办人订出的四年里程碑，分拆为“1年＋1年＋2年”模式。伍明辉摄

 

科技园将四年里程碑  分拆为“1年＋1年＋2年”模式

粘又说，科技园明年起会采用更为“目标为本”的策略，将过往由创办人订出的四年里程碑，分拆为“1年＋1年＋2年”模式，以便初创更早设计出雏形产品，加速融资流程。将里程碑分拆，粘笑言是因创办人不少具备“科学家精神”，期望将研发成果做到完美才收手，但对初创企业而言，最重要还是首阶段的融资，“在里程碑拆细后，初创需在首年与产业伙伴说好融资故事，次年争取一定的认证及取得商业优势，在大框架下以更好节奏推动科研转化”。同时，科技园也会通过培训，助初创公司更好向外界阐述其创业故事，以吸引投资者。

他亦提及，香港是全球第二的生物科技融资中心，过去两年在园区内获融资的企业当中，生命健康科技企业数量占比高达33%。