每日杂志‧人物志|不只建造更塑造未来 周健德盼带领工程界转型
香港工程师学会首位女性会长周健德,肩负推动行业转型与培育新一代的责任。在她眼中,工程师不仅是“建造者”,更是“塑造者”,提出年度主题“同心同创”,强调韧性、创新、可持续发展与公平,冀与业界携手面对未来挑战。她曾投身无国界医生,远赴阿富汗、印尼等地参与灾后救援,深信工程的价值在于回应需要、连结人心,故鼓励年轻人“走出去”,只要愿意出发、坚持下去,专业与价值自然累积,“努力过,帮到人,就是最大的快乐。”



作为学会半世纪以来首位女性会长,周健德笑言,担任会长并不属于其职涯规划,属“误打误撞”,上任后深感责任重大,“我们要带领香港工程师打开一片新天地。”
她为学会订下年度主题“Together We RISE”(“同心同创”),其中“RISE”是四个核心价值的缩写:Resilience(韧性)、Innovation(创新)、Sustainability(可持续发展),以及Equity(公平),希望带领香港工程师塑造更美好的世界。
聚焦人才培育行业转型
她对未来的工作重点有清晰方向,其中一个核心是人才培育,“我想做到一个‘少年工程师’的club(学会),让中学生及早接触工程的不同范畴,了解工程师实际做些什么。”
除了教育,周健德也着眼于行业转型。她相信,工程师的工作不止是“建造”,更是“塑造”,“不应只想着兴建新楼宇,香港有这么多旧楼,怎样翻新、怎样减碳?工程师可以探索更多应用。”
她主张工程不止是解决问题,更要预先察觉、提前应对,“我们不能等问题出现才处理,大家已经很努力去预测风险,再进行防范。”
对于年轻人,她总鼓励他们有机会便“走出去”。多年来,周健德走过先进国家,也踏足过资源匮乏的地区,深知在不同国度工作的意义。她坦言,时代变了,世界也变了,“我们香港工程师过去很幸福,在香港就已经足够,但现时世界不一样了,不能只留在舒适圈‘内卷’,看过不同地区做法后,眼界自然不同。”
她寄语青年做事不要太快放弃,“很多人做了1年就走,没看到第2年、第3年的问题。”她强调,真正的专业要靠经验累积。
投身国际救援感悟人生
事实上,过去周健德便曾放下稳定的工作,投身国际救援,担任后勤统筹。那些年的经历,使她对人生有不同感悟,走出去后自会发现——世界比你想像的大,而你能做到的,也比想像的多。
与多数“打工仔”一样,周健德在工程界打拼十多年后,感到倦了,也想做点不一样的事, 毅然向公司申请一年的无薪假期。她说,一直是无国界医生的捐款者,某天萌生念头,亲身参与救援工作,庆幸完成培训后短短一个月,便接到首个任务。
2003年1月, 她被委派前往阿富汗担任后勤人员。作为工程师,她的工作不再是兴建楼宇,而是负责食物和药物的储运、建造庇护所、管理废物、水电供应等,并设计临时工程。

“我去的地区非常偏远,无石屎路,只有泥路。”她说,当车辆陷入泥中,得自己下车铲泥,并要为团队设置基本生活设施——搭建水源、厕所和储物空间,甚至建地底避难所,挖地、下梯,以防突如其来的枪火。她拿着手绘的简单图纸,向语言不通的当地人比手画脚。没有水泥、钢筋,她靠经验与直觉,用砖与木材设计建筑结构。
有一次,她与团队到一个村落提供服务,抵达后发现村子异常安静,心生不安,力排众议提早撤离。当晚,有当地人向她道谢,指离去不久后该地爆发冲突,所幸团队早已离开,否则或遭波及。

“努力过 帮到人 就是最大快乐”
后来,周健德被派埃塞俄比亚,并在2004年底南亚海啸发生后,前往印尼参与救援。那场灾难造成超过22万人死亡,现场触目惊心,她形容,从直升机俯瞰只看到“一片空白”,整个城市不见了。
她与团队协助搜寻生还者、安排直升机降落,以及分发物资等。抵达当地时,所见尽是遗体与废墟,许多尸体已经发胀。当地司机平静地告诉她,自己亲手埋葬了10位家人,“现在可以专心开车了。”
她记得,有位男子始终沉默不语,经同事开导后,愿道出悲伤。男子说,事发当日原要陪伴怀孕的妻子入院生产,但海啸来得突然,两人被冲散,后来奇蹟地在水中重遇,一度以为撑过劫难,谁知第二次巨浪来袭,两人再次失联。数天后,他在森林找到妻子,其遗体被树枝刺穿,胎儿也胎死腹中。

周健德坦言,大部分灾民已罹难,幸存者最需要的并非水、食物等物资,而是心理辅导,特别是小朋友,在灾难中失去家人,不懂表达自己所经历的恐惧与哀伤,不愿说话。她和团队搭起简单帐篷,作为儿童活动空间,想起临行前收到一盒由香港学生亲手绘画、写上祝福的心意卡,遂将卡片一张张挂起,并向当地小朋友解释当中含意,意外收到效果,“小朋友渐渐开始尝试说出自己的故事。”
在灾难现场见尽生死,她对人生有更深的体会,“你遇到的困难未必是最差的,世上有人比你更艰难,要学会放开一点。”她看待得失也淡然,“得到一些东西不需要太高兴;得不到,也毋须太愤怒。时间有序,该来的自然会来,得不到但过程尽力了便足够。”
她自言,从不觉得自己“出色”,读书成绩普通,没有什么起跑线,也没耀眼的成就,“我不需要很多掌声,努力过,帮到人,就是最大的快乐。”世界很大,而她选择与更多人同行。
踏足男性主导行业 “我不怕尝试”
工程界过去以男性为主导,但随时代变迁,女性比例逐步上升。周健德提到,当年在英国读书,入学时9位女生,毕业时仅剩2位。她回港时,女性在隧道工作仍受限制,“当时选择不多,但我不怕尝试。”
她曾听闻有师姐因办公室没有女厕而被拒聘,亦感受过性别带来的微妙距离,“那时的客户多为男性,他们不是歧视,就像日常生活中,人们较倾向与同性交谈。有时会令人感到被孤立,但其实是自然的社交模式。”
近年,大学工程科女性比例已达30%。她认为女性擅长沟通与整合,可提升团队效率,“部分男工程师专注技术,忽略整体流程和与人协调,男女合作是双赢!”但她亦坦言,女性最大挑战在于平衡家庭与工作,“很多女工程师因为家庭,在黄金时期离开职场,对行业是损失。”

为有志创业工程师提供支援 两年间孵化7项目
工程师学会5年发展策略中,包括“工程企业家”计划,为有志创业的工程师提供支援。周健德在过去2年间协助孵化7个项目。
“我们全部都是义工来的。”周健德提到,工程师学会涵盖22个界别,成员来自政府、企业与前线专业,正好成为初创测试与资源配对的平台,“创业不应单打独斗,有这个社群支援,工程师就不会轻易气馁。”
她分享所协助孵化的创业项目之一,能预测电力系统故障。她说,停电原因很多,可能是设备老化、接驳松脱,甚至因漏水而短路,实际上可被预测,系统能在问题发生前发出警示,避免火灾或大规模停电,有望提升市民的生活质素。
其他孵化项目包括“低空经济监管沙盒”自动无人机人工智能(AI)检测、AI改善建筑系统,以及环保窗户改造等。
记者:林家希
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