企业会客室｜90度热水即溶解 碳排放追踪再升级 EzyGreenPak水溶环保袋破塑胶困局

今年2月渣打马拉松派发的水溶性环保袋，实际是本地初创公司EzyGreenPak的产品，采用与华南理工大学合作改良的聚乙烯醇（PVA）专利技术，遇上90度热水便会溶解，不水溶弃置堆填区两年后亦可完全分解，解决塑胶污染问题。90后创办人林惠芳（Wendy）当初通过电邮自荐取得合作机会，一战成名，旗下产品的客制化溶解温度与环保优势，加上可追踪产品生命周期碳排放的绿色数据平台，获不少追求可持续发展及ESG（环境、社会及管治）的企业青睐。她期望，通过引入新技术，逐步改变企业和消费者的习惯，推动真正可持续的环保包装。

EzyGreenPak创办人林惠芳盼以水溶新技术，推动可持续环保包装。

林惠芳长年参与渣打马拉松，向主办方自荐取得合作机会。

“其实是我自己发电邮自荐的。”EzyGreenPak创办人林惠芳（Wendy）忆起与渣马的合作，笑言自己长年参与渣马，发现去年主办方派发的完赛纪念包，采用了水溶性环保物料，感受到对方对环保、可持续发展和ESG（环境、社会及管治）的重视，大胆通过电邮联系主办方，介绍自家公司的新水溶物料，“他们态度很开放，后续开了数次会，也给予我们很多支持。”

真正可持续无害环境

有关决定成为EzyGreenPak的重要转捩点，Wendy坦言，作为初创公司，无人脉、缺经验，“除了自荐想不到其他方法，当时也不知道这样做是否正确，但我就是这样开始的，什么也去尝试。”此前，Wendy曾尝试向其他公司自荐，但大多在了解过后都未有回音，在渣马“一战成名”后，多了中小企愿意采用，而她在参与初创比赛期间，亦认识了信和集团，其后与对方展开合作。

专利水溶性物料在摄氏90度或以上的热水内，仅需几分钟便溶解。

EzyGreenPak的“水溶性不织布袋”采用专利技术，重新调配聚乙烯醇（PVA）和生产技术，制作新水溶性布料，把制成的环保袋放进摄氏90度或以上的热水，仅需几分钟便可溶解，消失在水中，不会对水源水质造成污染和破坏。而即使不溶解、直接丢弃至堆填区，据实验数据显示，该环保袋在71天内已分解超过60%，约两年可完全分解，达成真正的可持续包装。

相关物料的研发，实际也由Wendy的经验衍生。她的家庭于内地经营制衣厂，据她所指，其家族制衣厂过去也曾在客户要求下，搜罗采用洗衣珠外包膜技术的水溶性胶袋，作为衣物的包装，惟实际操作发现潮湿天气下，一般水溶性胶袋会变得有黏性，工人难以将衣服放进袋内，到客户手上亦因袋与袋之间的黏性，影响包装的美观。适逢新冠疫情，制衣厂定单锐减，她与家人投入改良该水溶材料，与华南理工大学专家合作，终研究制成新物料。

EzyGreenPak与华南理工大学专家合作，改良聚乙烯醇（PVA）专利技术。

携手华南理工改良物料

部分本地企业于内地网购平台大量订购环保袋，Wendy说，与该类环保袋相比，EzyGreenPak环保袋的生产成本高约30%至40%，实际价钱按环保袋的大小，以及采用多少种颜色而定，如采访当日所展示的环保袋，每个售价约4元至5.5元，“不少顾客与我们反映，价格不如想像中昂贵。”

她提到，新物料需要特定机器生产及上色，加上印刷过程坚持环保，采用优良的环保油墨，也是成本的一部分。她透露，由于新物料极“吸色”，数码印刷的颜色显得不够鲜艳，“曾与本地知名数码印刷厂合作，但因物料遇水后需即时加热固色，需花长时间调校。”另一方法是若采用丝网印刷，但每种颜色需人手单独印刷，如环保袋有5种颜色，便需印5次，印刷时需垫纸板防止透色，工序比普通不织布或帆布更繁复。

Wendy续指，一卷布料上机后，每小时可产出3000个平口袋，但机器调校时首100个常因黏合瑕疵报废，形成固定损耗；为节省成本，已预先设计8款标准袋型及尺寸，供客户选择，当客户下单一千个，亦可直接进行印刷交货，大幅缩短生产周期，至于印刷如1万个以上，则开放客制化。尽管成本较高，但因可按客户需求调整溶解温度，仍获不少商业客户的认可。

林惠芳的家庭经营制衣厂，成为她创业的契机。

完整掌握生产运输数据

除了环保袋，EzyGreenPak也有尝试研发其他产品，例如以99%淀粉制成、可溶于水的淀粉粒，可以在运输货品时，取代发泡胶粒达防撞功用。此外，该公司也开发绿色数据追踪平台，记录自家生产和销售生产链的碳排放量。Wendy指，不少公司需要做ESG报告，但难以估算购入产品的碳排量，遂设计有关平台，计算产品生命周期的碳排，“我们能够完整记录原料的来源地信息，掌握生产的耗电量和用水，并能追踪运输过程，包括使用的车辆类型和油耗数据。”

EzyGreenPak曾参与科技园Ideation创业计划，Wendy说，目前正申请下一阶段的资助，亦考虑推出产品至外地，但暂不考虑融资，“可能因为做工厂的思维更倾向于实业，想务实一点，先集中在产品上，做到一定程度才去想其他事情。”

Wendy期望，带领EzyGreenPak扩展其他可持续发展的方案，包括新型碳排放追踪系统，让消费者重新认识绿色生活，逐步改变企业的习惯，朝向更负责任和可持续的选择。对于创业成败，她态度豁达，“我创业是因为真的很喜欢ESG和可持续发展，而这件产品也很有价值，所以想去尝试，如果失败也没关系，最多就回去打工，希望一步一步引入更好、更新，能够帮助地球的技术！”

林惠芳期望带领EzyGreenPak扩展其他可持续发展的方案。

全家动员撑创业 有欢笑更有拗撬

EzyGreenPak的架构独特，核心团队是Wendy的家人，全家总动员支持其创业。

“初创无钱！”Wendy笑指，EzyGreenPak团队未有聘请员工，由家人支援，“爸爸有丰富厂房经验，100%负责生产；弟弟协助开发绿色数据追踪平台，摆展览时会找妈妈和妹妹帮手。”

然而，家人合作亦带来挑战，她说，“我想一般人也是这样，对同事可能会有礼貌些，但对家人会容易发脾气。”她指，在产品生产与市场需求之间，与父亲时有分歧，“作为传统厂商，爸爸坚持多年经验，而我比较了解客户需求，双方磨合过程中难免争执。”尽管如此，家人同心协力，仍是EzyGreenPak突围的关键。

林惠芳于亚洲不织布展览暨会议（ANEX ASIA）示范物料的水溶效果。

EzyGreenPak参与圣诞社企市集嘉年华。

跨界实践新思维 助柬埔寨工厂优化ESG

Wendy大学主修国际商业，毕业后曾在制衣公司及科技类的初创企业任职，期间曾被安排至柬埔寨，协助当地制衣厂改善流程及优化ESG（环境、社会及管治）水平。

Wendy说，曾被指派至柬埔寨吴哥的社区工厂，协助改善其ESG流程。她指，该工厂由日本非牟利组织创办，专门为当地弱势妇女提供就业机会，主要生产手工制作的袋和拖鞋，每件产品均会盖印，标示制作女工的信息，“例如工人A负责缝制、B负责品质检查、C负责包装等，让消费者清楚知道产品的制作者。”她与团队为此机制建立电子系统，消费者扫描二维码即可了解各步骤的参与者，还能直接联系女工或支付额外奖励金。

此外，Wendy也参与当地另一工厂的项目，改善工人洗手间设施。她指，当地工厂普遍存在阶级差异，管理阶层与工人使用的洗手间环境悬殊，团队通过提升洗手间环境，增强工人的归属感，“这正是可持续发展的‘3P原则’，追求Profit（利润）和保护Planet（地球）的同时，更要重视People（人）的福祉。”

记者：林家希