同事們都賺多少錢？安省即將實行薪酬透明化制度

【星島綜合報道】安省的僱主將被要求在招聘信息中公布薪資範圍，但一項新的調查顯示，許多公司還沒有做好準備。

根據人力資源諮詢公司Mercer發布的《2024年全球薪酬透明度調查報告》（2024 Global pay transparency Survey Report）顯示，只有不到20%的加拿大僱主「全面實施」薪酬透明度計劃。

根據安省新的《為工人工作法案四》，僱主將被要求在公開招聘廣告上公布薪資範圍或預期薪酬。

該法案的一些條款，例如有關小費支付和分配的修改已經生效，但其他一些條款，比如有關薪酬透明度的部分將在晚些時候生效，具體日期未定。勞動部在截至發稿前沒有回應有關生效時間的問題。

Mercer公司專門研究勞動力轉型的合伙人Christie Rall表示，專家們認為僱主們仍需做大量的準備工作，可能包括解決薪酬公平差距，重新評估現有和潛在員工的信息共享方式，並確保公司的薪酬「實踐」與薪酬「理念」保持一致。

獨立薪酬公平顧問Renee Caron表示，加拿大員工普遍支持薪酬透明化。

「這對員工很有吸引力，」Caron說，他參與了一年前加拿大薪酬公平法案的談判。「越來越多的員工在尋找透明的薪資信息。他們對此很感興趣。」

今年4月15日至5月15日期間，Mercer公司對總部位於45個國家的1,160間公司進行了調查。調查發現，全球70%的員工希望薪酬透明。

討論薪酬不再是禁忌。Rall表示，工資越來越成為「餐桌上的話題」，尤其是Z世代，他們比前幾代人更願意談論薪水。

但KPMG勞動法業務合伙人兼全國負責人Lisa Cabel表示，薪酬透明度對大多數公司來說是一個新概念。她說，直到最近幾年，這這種做法才逐步被立法採納。

加拿大有四個省份已經立法或計劃引入薪資披露要求，包括卑詩省、新斯高沙省、紐芬蘭和拉布拉多省以及安大略省。

Levitt LLP律師事務所的執行合伙人Andrew Goldberg說，缺乏透明度造成了一種「通常對僱主有利」的局面，歷史上白人男性從中受益更多。

Caron表示，薪酬透明可以賦予邊緣化人群（比如女性和有色人種）更多權力，讓他們「自主選擇」。當他們看到一份招聘信息時，「他們可能會想，這個薪水太低了；我根本不想申請這個職位。」

員工將能夠更好地了解組織內的職業發展和薪酬路徑，以便他們為自己和家人做好規劃。當員工覺得自己得到了公平的報酬時，他們和公司之間就會產生更多的信任，Mercer公司的Rall說。

但薪酬透明化也存在一些問題。

KPMG的Cabel表示，如果薪資範圍不再反映市場需求，那麼員工可能會發現自己被鎖定在某一薪資水平中。「如果你希望得到超出這個範圍的薪資，那麼談判可能就很困難了。」

KPMG薪酬公平實踐的全國負責人Wendy Glaser表示，即使公布了薪資範圍，也可能無法反映全部情況。Glaser說，基本工資範圍可能無法反映全部薪酬待遇，包括獎金、傭金、團體保險福利、津貼等，這些對員工來說可能「非常有吸引力」。

而且，薪酬透明也可能引發同事之間的嫉妒。

有些人可能因為表現更好而得到更多的報酬，但其他人可能會想知道為什麼他們的薪水更低。

Goldberg說：「職場確實是各種關係的微妙平衡。每個人的性格都不一樣。摩擦總是自然而然的。只要變量發生變化，尤其是像薪酬這樣關鍵的變量，你就應該預料到會發生一些變化。」

西安大略大學Ivey商學院管理會計與控制學助理教授Kun Huo也表示贊同，員工的表現各不相同，薪酬透明化不足以實現公平。

Huo表示還需要績效透明化，管理者需要向低績效者提供令人信服的解釋，為什麼他們要向高績效者支付更高的報酬。

專家表示，僱主可能還需要進行職位評估，以評估工作的價值。

國內或國際公司需要決定是否公布所有省份的薪資範圍，還是僅在有薪酬透明化立法的省份公布。他們還需要弄清楚如何解釋在不同省份從事相同工作、生活成本不同的員工之間的工資差異。

KPMG的Glaser表示，薪酬透明化「需要經過深思熟慮……必須組織內部自上而下有真正有效的溝通。公司可能需要培訓管理人員如何效地與員工溝通薪酬問題。」

Goldberg表示：「這對僱主來說將是一個挑戰，需要時間來解決。」

（圖片：美聯社）T03