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第1页第一篇文章日期: 2026-06-30
第1页最后一篇文章日期: 2026-06-30

黄元山专访︱谏官制度化? 黄元山:“企后一格”研判政策 不宜太早公开内容

特首李家超上任之初提出“红队”概念,在政府内部安排没有参与制订政策的第三方,批判审视政策,查找未完善之处。近日维港投资联合创办人周凯旋在公开论坛表示,所有政府都应考虑将类似古时“谏官”的职位制度化,引起政商界热论。

特首政策组组长黄元山向《星岛》表示,该组角色是“退后一格”预判问题,公众未必知晓其日常工作,他本人对此亦理解。

特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)
特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)

 

特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)
特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)

 

特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)
特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)

 

特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)
特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)

 

特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)
特首政策组组长黄元山。(钟健华摄)

 

研究未成熟前不宜对外公开

特首政策组成立一年,黄元山形容,政策组日常职责是“企后啲,做前一步嘅工作”,即前期研究为主,给政府预判问题和困难,所以很多时对议题的研判,仍是初步阶段、尚未成熟,要再在政府内部详细讨论,而这些内容很多时未必适合太早公开,“到这些内容成为完整的政策阐述后,就会成为政策局的工作范畴了”。他明白社会对政策组工作的关注,但这就是政府内部的分工。

被问到自己能否做到“谏官”的角色,黄元山指很难具体评论此说法,但既然政策组负责的是前期工作、宏观和战略性的研究,而中央政策亦是大兴调研,他们就需要找出社会上、政策层面上须完善之处,一切都是视乎特首指派什么工作方向。

黄元山加入政策组前,曾在智库工作多年,以及短暂出任一年立法会议员。谈到“转跑道”一年,他称每个范畴工作都不同,由最初从事金融行业,曾任职大学、主持电视节目,再到团结香港基金工作7年,感恩在不同岗位的工作获得赏识及同事支持,如今也得到特首信任,希望继续做好工作。

至于其腾出的立法会议席至今仍悬空,会否建议政府尽快举行补选,他仅重申不评论政策局工作。
 

记者:林剑、陈嘉洛

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