加拿大部分公司允许员工“无限休假” 但专家又说这样对员工未必好?
【星岛综合报道】随着疫情期间许多公司已实现在家工作或混合办公文化模式,部分公司的休假政策也在发生变化。
据招聘网站 Monster.ca 称,加拿大建筑服务公司 ElissDon 和软件提供商 RL Solutions 已经制定了休假日无限制政策。
而美国微软公司(Microsoft)在1月13日发予员工的电子邮件中宣布,从1月16日开始,所有受薪全职美国员工将享受无限休假,只要安排好工作,想休息多久就休息多久。
这也许是打工仔的梦想,然而部分专家认为,虽然此类政策可以提高士气和参与度,但它们也有可能促使员工减少休假日数,因为他们担心雇主可能会认为自己“对工作的重视程度不够”。
Global News引述卡加利皇家山大学比塞特商学院助理教授佩蒂格鲁( Rachael Pettigrew )说,这种做法有问题,等同把责任推卸给员工。“这种做法看起来想赋予员工更多权利,但亦可以引发一种猜度,即如果我选择休假,是否代表我不忠于组织,或者不愿投资于自己的工作?”
佩蒂格鲁说,有关做法在重视工作和生产力高于一切的工作文化中,尤其具有挑战性。 她解释说,美国与其他国家相比,通常不以休假时间长著称,因此当地人获分配的休假时间通常较少。
网站 Canadian Payroll Services 说:“众所周知,美国人是工作狂,虽然加拿大人同样专注于他们的工作,但他们选择休息的时间更多,而且更有可能善用假日,完全放松。”
佩蒂格鲁说,公司可以提供天花乱坠的政策,但组织文化和管理人员态度才是政策效果的决定因素。“如果员工的上司对休假持陈旧观点,员工本人不会受益;我可能会比以前少休假,因为当我去找老板时,老板把自己的决定被视为酌情,视为一种选择。”
佩蒂格鲁说,有关政策也有好处,因为员工将有自主权,可以选择如何及何时使用他们的休假时间。“对于那些能快速完成工作的人来说,工作效率会更高,因为如果他们能快速完成工作,便可以休息。他们最终可能会对工作更满意。”
她认为,这类新政策是一种招徕,对求职者而言亦非常诱人。
特鲁克大学(TÉLUQ University)经济与管理系教授特伦布莱(Diane-Gabrielle Tremblay)表示,新政策将受到很多人的期待。“雇员肯定会喜欢自主权和灵活性。由于目前劳动力短缺,我认为许多公司正是想借此吸引新人和留着员工。”
佩蒂格鲁和特伦布莱都同意,北美的公司将继续通过宣布和实施这些新政策,使自己更有亮点。
佩蒂格鲁说:“现在年轻一代更加关注工作与生活的平衡,他们想要灵活性,所以很多公司的政策都要应对社会压力和人口变化。”
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