未来6项目涉资300亿 市建局或现负现金流

市建局行政总监韦志成表示当局未来数年或现负现金流。 市建局行政总监韦志成表示当局未来数年或现负现金流。

(星岛日报报道)过去一年市建项目进入“收成期”,市建局行政总监韦志成昨日发表网志,称随本年度就项目推出招标,项目“收成期”会告一段落。他透露,本年度将开展三至四个重建项目,未来五年可能需要应付六个项目的庞大收购,开支涉及近三百亿元,相等于现时的现金储备,指完成收购后,难以维持足够的现金储备应付日常业务运作。他亦表示,于年内开展的大型项目,将如期在两至三年后进入收购周期的高峰。若然在数年后,没有可作招标的项目为市建局带来前期款项的现金收入,市建局将会出现负现金流情况,最高额度可逾一百五十亿元。

韦志成表示,市建局过去一年七个重建项目招标后,收取了合共约二百亿元的前期款项;连同原有约一百亿元的现金储备,市建局在二○/二一年度结束时的现金储备达到约三百亿元。不过,市建局未来五年需要应付六个项目的庞大收购开支,合计的收购及补偿支出预计接近三百亿元,意味完成收购后,局方将难以维持足够现金储备来应付日常业务运作。

韦志成:最高逾150亿元

至于本年度计画开展的重建项目,将如期在两至三年后进入收购周期的高峰,若数年后没有可作招标的项目为市建局带来前期款项的现金收入,市建局将出现负现金流情况,最高可超过一百五十亿元。

他指出,市建局将应用“融合策略”,透过整合重建、复修、保育及活化,不但处理楼宇老化失修问题,更会解决地区基建和社区设施过时、交通及环境生等问题,将无可避免进一步加重市建局的财政负担。未来五年新规划的重建项目,连同已开展但尚未开始收购的重建项目,预计会为市建局带来总成本达到一千二百亿元的财务承担。

团结香港基金土地及房屋研究主管叶文祺认为,市建局本身有现金储备,短期即使有负现金流,仍可接受,但预计市建局要承担的重建项目将会愈来愈多,长远有需要思考如何令重建策略,更具可持续性。叶文祺建议市建局联同更多私人发展商参与重建项目,并检讨收购赔偿计算机制,以减少开支。他又认为,市建局虽然自负盈亏运作,但在发展“首置上车盘”等具社会意义的项目时,政府可以考虑提供一定程度资助。

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