瑞幸上市後首份財報喜憂參半

互聯網時代，高效率、高流量是一家成功的創業公司的代名詞。從拼多多到瑞幸咖啡（Luckin），這些公司不僅改變了大家對「傳統」行業玩法的認知，更是顛覆了大家對於上市這件事的看法。作為全球最快IPO的公司，瑞幸咖啡在今年5月17日登陸納斯達克後，仍舊不改快速開店的戰略，即便是深處虧蝕輿論的漩渦，瑞幸也是獨做自己。
瑞幸咖啡近日對外發布了第二季度財報，而這也是瑞幸在上市之後的首份財報。TechWeb報道，從財報的數據中，大體可以看出瑞幸的「大方」，到處「撒錢」開店，做廣告做行銷。不過，虧蝕依舊持續，但瑞幸方面認為這是預料中的。
相對於瑞幸的樂觀，資本市場對於瑞幸這份財報似乎並不是很滿意，無論是在盤前還是在開盤後的交易中，都頭頂一片綠。截至15日收市，瑞幸咖啡股價報收於20.68美元，目前總市值約49億美元。值得注意的是，雖然瑞幸這兩天股價大跌，但是股價仍高出17美元發行價不少，對比那些去年上市的熱門互聯網公司來說，還不是太慘。
正如拼多多那樣，瑞幸咖啡在上市之後，仍舊延續著規模性增長的勢頭，無論是在銷量上、開店數量上，還是在用戶上，都可以說是表現很搶眼。根據財報發布的數據顯示，瑞幸咖啡第二季度總淨營收為人民幣9.091億元（約合1.324億美元），同比增長648.2%。其中，來自產品的總淨營收為人民幣8.7億元（約合1.267億美元），較2018年同期的人民幣1.090億元相比增長698.4%。第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
營收的快速增長，在向外界證明著瑞幸咖啡有足夠的賺錢能力。與此同時，用戶數的高速增長，也在告訴質疑者，瑞幸的品牌影響力足夠大，滲能力也更強。數據顯示，瑞幸咖啡第二季度交易客戶的累計數量從2018年第二季度末的290萬增加到2280萬。其中，在2019年第二季度，瑞幸咖啡獲得了590萬新的交易客戶。第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
「蒙眼狂奔」引質疑
值得注意的是，在成立的一開始，瑞幸咖啡就把星巴克當作自己的目標，並且也給自己製定了一個快速超越的目標。2017年10月底，瑞幸咖啡在開設了第一家門店之後，就開始了蒙眼狂奔。
財報數據顯示，截至第二季度末，瑞幸咖啡的門店總數為2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長了374.8%。在瑞幸咖啡2019全球合作夥伴大會上，計劃到2021年底，瑞幸咖啡的門店數量過萬，瑞幸咖啡需在兩年多時間開出近8000家門店，超過星巴克。
相比較星巴克，瑞幸希望在短時間內彎道超車。但是，相比較星巴克等傳統咖啡店，在瑞幸的經營理念中，給消費者提供優質的咖啡產品體驗是最為重要的，因此在店面的裝修上、選址上以及空間要求上，並沒有像星巴克等其他咖啡品牌那麼注重。據瑞幸公布的數據顯示，美國這種成熟的消費市場外帶的比例會達到80%至90%，只有10%的客戶是在店裏喝。目前，公司聚焦的是70%外帶的需求。
截至今年第二季度，在瑞幸已開出的2963家門店當中，快取店、悠享店、外賣廚房店分別為2741家、123家、99家，快取店佔比高達92.5%。
而對於外界蒙眼狂奔的質疑，瑞幸咖啡董事長陸正耀此前也回應稱，外界評論瑞幸咖啡常用的一個詞叫「蒙眼狂奔」，其實我要說，狂奔是真的，但是並不是蒙眼。
瑞幸咖啡的每一步，都是經過深思熟慮，都是經過精密計算的。因此，更準確的說，這是一場深謀遠慮的「閃電戰」。