【不講不知！】Tim Hortons 是加拿大的嗎？

【星島網】Tim Hortons 就像冰球、楓葉和加拿大鵝一樣都是加拿大的。或者不是？

Tim Hortons 過去確實是加拿大的象徵，從安省的一家咖啡店起步，最終發展成一個龐大的連鎖帝國，使得 Timbits（甜甜圈球）和 double double（兩份奶油兩份糖的咖啡）成為全國通用的詞彙。

但自從這家公司被美國連鎖快餐店 Wendy’s 收購，後來又成為由巴西投資公司支持的控股公司的一部分後，它是否已經失去了加拿大身份的資格？

這個話題在網上引發了激烈討論，甚至可能在全國各地的咖啡店裡也引起了爭論，尤其是在美國總統特朗普威脅加徵關稅的背景下，加拿大的愛國情緒高漲。

Tim Hortons 最近在社交媒體上發文宣稱自己「自豪地屬於加拿大」，但在其帖子下方的 2500 條評論中，許多人對此表示質疑，堅稱這家公司不是加拿大的，而是美國或巴西的。在社交媒體上的「買加拿大貨」群組中，關於這個話題的討論也陷入了類似的爭議。

那麼，事實真相到底是什麼？究竟是什麼決定了一家公司是否屬於加拿大？是所有權？供應鏈？特許經營地點？員工？總部？還是更難以量化的東西——比如它是否反映了我們的價值觀、歷史或傳統？

起源與所有權

首先，讓我們看看確切的事實。

Tim Hortons 由長期效力於多倫多楓葉隊的冰球運動員 Tim Horton (下圖) 於 1964 年創立。在 1974 年 Tim Horton 去世後，這家公司由出生於新斯科舍省的羅恩·喬伊斯（Ron Joyce）接管。

1995 年，該公司被美國漢堡連鎖店 Wendy’s 收購，2014 年成為 Restaurant Brands International（RBI）集團的一部分。

Restaurant Brands International 的最大股東曾是巴西投資公司 3G Capital。這就是 Tim Hortons 被認為「屬於巴西」的由來。

在 2014 年被收購時， 3G Capital 在 RBI 的投票權佔 47%，但這一比例隨着時間推移逐步下降，截至 2024 年 12 月 31 日已降至 26%。

如今，加拿大的銀行——包括多倫多道明銀行（TD）、滿地可銀行（BMO）、國家銀行（National Bank）和加拿大皇家銀行（RBC），以及加拿大養老金計劃投資委員會（CPP Investment Board）等機構投資者，合計持有的股份與 3G Capital 相當。

Tim Hortons 的傳播總監邁奧利維拉（Michael Oliveira）表示：「我們理解『巴西擁有』的說法是如何逐步演變而來的，但這並不準確。」

RBI 的財務文件顯示，美國的 Capital World Investors 擁有 9.5% 的投票權，為第二大股東，而美國的 Pershing Square Funds 則持有約 6.5%。

身份認同超越所有權

聖瑪麗大學（Saint Mary’s University）金融學助理教授穆恩克爾（Florian Muenkel）認為，股東所在地對公司國籍的認同影響不大。

他舉例說，消費者可能會認為克萊斯勒（Chrysler）、菲亞特（Fiat）、吉普（Jeep）、瑪莎拉蒂（Maserati）和標緻（Peugeot）分別屬於不同國家，但它們實際上都是總部設在荷蘭的跨國公司 Stellantis 的一部分。

他又說：「從某種程度上來說，我們在把一家公司擬人化 ...... 公司並不是一個人，不能簡單地賦予國籍。」

在 Tim Hortons 全球 6043 家門店中，64% 設在加拿大。超過 10 萬人在加拿大的門店工作，這些門店由 1500 名特許經營商運營。此外，公司總部設在多倫多，僱傭了 400 名員工。

RBI 的股票在多倫多證券交易所（TSX）和紐約證券交易所（NYSE）同時上市，並受《加拿大商業公司法》（Canada Business Corporations Act）監管。

在供應鏈方面，Tim Hortons 主要在兩家工廠烘焙和混合咖啡豆：安省安卡斯特（Ancaster, Ont.）的旗艦烘焙廠，以及美國紐約州羅切斯特（Rochester, N.Y.）的另一家工廠。

公司在加拿大擁有五個配送中心，並通過第三方合作夥伴運營另外四個配送中心。此外，公司在安省奧克維爾（Oakville）運營一家生產糖霜、翻糖和餡料的製造廠。

金融學助理教授穆恩克爾認為，決定一家公司是否是加拿大企業的因素可能包括銷售來源地、生產地、僱傭員工的國家，甚至一定程度上取決於誰擁有它。

那麼在他的觀點中，Tim Hortons 是加拿大的嗎？他猶豫了一下，然後說：「作為經濟學家，我會說是的。」

精神上的加拿大企業

亨特（Douglas Hunter）是《Double Double: How Tim Hortons Became a Canadian Way of Life, One Cup at a Time》一書的作者，他還寫過一本關於創始人 Tim Horton 的傳記。

亨特表示，在 Tim Hortons 的早期發展階段，它的成功很大程度上得益於其無處不在的門店。

這些餐廳也成為社區的聚集地。亨特表示，無論是與陌生人見面，還是簽署離婚文件，咖啡店都是首選場所。

儘管 Tim Hortons 現在已成為一家跨國企業，但亨特認為，由本地經營者管理的門店更了解顧客需求和市場情況，「比總部的財務人員更有發言權」。因此，他仍然認為 Tim Hortons 是加拿大企業。

他又說：「我認為它在精神上是加拿大的 ...... 不會是聖保羅（巴西）某個辦公室裡的人決定我們要訂多少個法式甜甜圈。」

一個社區的象徵

杜塞特住在阿省的 Sylvan Lake，經營着阿省中部的八家 Tim Hortons 門店。至少在她自己的 Tim Hortons 特許經營店裡，決定訂購多少個法式甜甜圈的是杜塞特（Tanya Doucette）和她的團隊。

她知道關於 Tim Hortons 是否仍屬加拿大企業的爭論，並理解加拿大人在面對變革和不確定性時渴望明確答案的心情。

但在她看來，沒有任何疑問：「Tim Hortons 是加拿大的。」

杜塞特認為，除了股東和供應鏈的問題，Tim Hortons 之所以能被視為加拿大企業，主要在於它在普通加拿大人生活中的作用。

她回憶起 COVID-19 大流行初期，顧客不能進入餐廳的情景：

「我們的顧客帶着摺疊椅，即便是冬天……即便阿省的天氣直到五月都可能很冷，他們仍然聚集在外面。他們保持社交距離，但仍然來到這裡，因為這裡是他們的社區。」

她表示，無論是社區慶祝活動還是面臨悲劇，人們都會第一時間想到 Tim Hortons。

(圖片：Pexels)  T03