GAP核心品牌退居“二线”

美国服饰集团GAP一直视中国市场为业绩突破点，开设旗舰店、试水彩妆等动作不断，不过终究未能成功扭转集团的整体发展颓势。近日，GAP集团CEO Art Peck在股东大会上主动承认品牌运营出现问题，将在今年关闭200家门店，其中核心品牌GAP销售复苏缓慢，反而是旗下副牌Old Navy将会新增60家门店。时尚领域专家认为，GAP品牌老化严重，且进入中国市场较晚，难与ZARA、H&M等品牌相抗衡。
据GAP集团最新发布的2017财年资料显示，GAP品牌销售额同比减少2.5%至53.18亿美元，Banana Republic销售额同比下滑3.6%至23.8亿美元，Old Navy销售额同比增长6.2%至72.38亿美元。《北京商报》报道，Old Navy所贡献的销售额远超过GAP。从同店销售表现来看，上述3个品牌的资料分别为-1%、-2%和6%。仅Old Navy为正增长。在美国本土市场，Old Navy和GAP 2017财年销售额分别为65.7亿美元和30.7亿美元，前者已经是后者两倍之多。可见，核心品牌GAP已退居“二线”。
对此，Art Peck表示，2018年集团将会加速对旗下品牌业务的重组。实际上，GAP和Banana Republic已经在陆续退出部分市场。截至2017财年末，集团在全球共有3594家店，同比净减少65家。Art Peck在提及品牌运营问题时曾强调“与产品设计和品质无关”。但专家给出不同的判断。
知名时尚产业投资者、优意国际CEO杨大筠表示，GAP品牌已严重老化，难以吸引年轻消费者。GAP最早在“二战”期间风行，当时的美国年轻人的服饰偏好形成了品牌的风格，GAP也得以快速发展。但多年来消费群体更迭，品牌却没做出改变。
此外，GAP集团欲以中国作为增长点，却没意识到进入市场过晚，市场早已被H&M、ZARA等快时尚品牌分食。同时，GAP在开店速度、布局规模和运营策略上也相对滞后。GAP集团作为全球第一代快时尚品牌，在美国本土市场的逐渐萎缩，势必会影响包括中国在内其他市场的口碑和发展。杨大筠建议GAP并购优质资源或尝试寻找新增长点，由于挑战较大，“想要翻身还需要很长时间”。