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第1页第一篇文章日期: 2024-03-25
第1页最后一篇文章日期: 2024-02-28

富三代陈炳耀打造东南亚叫车业霸主

陈炳耀身穿印有Grab的T恤演讲。资料图片 陈炳耀身穿印有Grab的T恤演讲。资料图片

陈炳耀(Anthony Tan)身为企业第三代继承者,却走上了创业一途,他身为东南亚最大的叫车服务商Grab执行长,成功打造该地区首家独角兽。除了拓展平台业务之外,陈炳耀还得面临监管机关对共乘行业的疑虑。
根据美国商业杂志《FAST COMPANY》公布的“2019年全球50家最具创新力企业”排行显示,Grab荣获亚军。该份刊物形容Grab是“超级APP”的成功案例,提供多样的服务平台,让数亿消费者与当地企业连结。
身为企业领导人,陈炳耀每日必须展开马不停蹄的行程。37岁的他出身马来西亚企业豪门,家族企业是马来西亚家喻户晓的陈唱集团,但他却选择不一样的道路,2012年与哈佛商学院同窗陈慧玲共同创立Grab。
Grab在东南亚市场与共乘服务龙头Uber一番厮杀,最后Uber决定退出,将东南亚营运权转至Grab,换取27.5%的股权。
Grab与所有叫车服务商一样,皆面临当地出租车工会和大众运输单位的强烈反弹,促使陈炳耀必须频繁地与东南亚监管机关协商。陈炳耀与创业团队很早就了解到,必须与最高层级和最有影响力的人交涉。“在达沃斯,我必须趁此机会和至少7国领袖见面”。
此外,带领GRAB在东南亚开疆辟土的过程,每个国家都有不同的挑战。以新加坡为例,当地可谓为全球对新创事业最友善的市场,也是Grab总部所在,即便如此,新加坡初期对Grab相当抗拒。陈炳耀提及,对监管机关而言,“没有按照仪表计费的出租车概念,根本就像是天方夜坛”。Grab花了两年时间努力,才让星国机关决定放行。
Grab目前在东南亚8个国家、336个城市营运,成为该区叫车服务霸主,耀眼的前景吸引许多企业投资,包括早期投资者软银,还有中国最大共乘集团滴滴出行、日本车厂丰田等。
谈及家庭,陈炳耀感谢妻子的付出,他形容担任全职妈妈的妻子是“了不起的女人”,更是自己背后的“强大支柱”。
Grab董事米尔斯是陈炳耀在商业和心灵上的导师,就读哈佛商学院时,陈炳耀在一场基督教聚会认识米尔斯。此人曾任THOMSON FINANCIAL执行长,在2010年陈炳耀与陈慧玲在哈佛初步规画GRAB雏型时,米尔斯就给予建议。
基督信仰是陈炳耀在领导企业的力量来源和方针,他希望以爱、慷慨、谦卑、宽容的准则来治理公司,“当然,我一定有不足的地方,但这些是我期盼实践的品格”。他并提及,耶稣基督是他的领袖典范之一。
陈炳耀表示,软银创办人孙正义是自己心中的另一个领袖典范。“孙正义是最有企业愿景思维的领袖之一。他的支持对我们大有帮助。”

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