【陳雋騫專欄】生意佬

學校放暑假，我便會多了一種忙碌。沒錯，是湊仔女，卻是湊別人的仔女，說的是來我公司應徵暑期實習的學生。上工前面試固然，但每天放工後與他們一起Happy Hour的時段好像更被重視，因為他們可以把我創業二十年的經歷抽絲剝繭研究。對我而言感覺很不一樣，因為不再是一位鋼琴家音樂人身份，而是一個正宗生意佬，創業、守業的一切高低起伏，被這班年輕人挖掘得赤裸裸。

分身做了二十年正宗生意佬的我，在這方面盡量不打沒把握的仗，有風險時亦會盡能力加入各樣保障的元素，始終是中小企，沒有龐大資源作賭注。養成的習慣就是步步為營、未雨綢繆，每一個決定事前策劃出三個方向，充分衡量三種預視的結果才選出一個，但亦把這一個結果預計至最差，未發生前已額外多找兩種萬一需要救亡方法……

看似營商「三幅被」，但原來沒有營商經驗的，有機會真的意會不到。一個啟德郵輪碼頭，可令香港郵輪及遊艇業協會遷冊至新加坡！我去年曾建議物盡其用，打造碼頭成為遊艇買賣中心來幫補，得來的回應是：「你只要翻查文件，便知道郵輪碼頭只有一個目的，就是清關！」一個西九文化區，明年正式步入財困，大家看見的，是展覽館、表演場地全部落成啟用，但酒店、住宅等項目仍未上馬，即是使錢的做好，賺錢的仍未建成，時序上銜接不到。

香港一眾中小企「老闆仔」，對香港充滿憧憬、充滿感情，更充滿生存之道的經驗，任何行業均有。高手在民間，最好的顧問隨處都是！