郵政改合約制｜議員冀主動開拓新收入來源 學者料改合約制屬前奏：公務員人工不減死路一條
面對整體郵件量下跌，為保留人力資源的彈性，香港郵政宣布向9月完成試用期的員工，以公務員合約條款續聘兩年，而不會向他們發出長期聘用條款。經濟學者李兆波向《星島頭條》表示，任何機構財務出現緊張時的決定都是無可厚非，相信有關動作只是前奏，不排除日後會有大動作，直言「如果公務員人工不減，死路一條。」有立法會議員建議署方應善用覆蓋全港的網絡及國際郵政渠道，加快自動化和智慧物流轉型，主動開拓新收入來源。
李兆波建議郵政加快商業化步伐
李兆波表示，任何機構在財務緊張時期採取成本控制措施實屬無可厚非。他強調，若維持原有高昂的人事成本，營運將難以持續，故現時轉為合約條款的做法，需視乎未來兩年市場環境再作評估，但他個人預期情況難有大幅改善，因為「實體郵件需求只會愈來愈少」。
李兆波建議郵政若要長遠改善財政狀況，必須加快商業化步伐，例如考慮延長服務營運時間、加強電子商務物流配套，以提升收入來源。
香港資訊科技商會榮譽會長方保僑則建議，香港郵政可考慮從以下三大方向轉型，包括加強與本地電商平台合作，如HKTVmall、鄰住買等，將各區郵政局進一步升級為電商自提點，拓展跨境物流網絡及延長服務時間以善用空間，從而開拓新收入來源，改善整體財務結構。
植潔鈴倡加快自動化和智慧物流轉型
民建聯立法會議員植潔鈴表示，香港郵政面對財政壓力，需要審慎控制成本，但改革不能只靠減人手、減服務。她強調，一年虧損已經要檢討，連續八年仍未扭轉，絕非尋常，問題顯然不只是前線人手，而是整套管理和營運模式是否仍然合時宜。
植續指，私人快遞早已搶佔跨境電商及高增值包裹市場。香港郵政肩負普及郵政責任，不代表只能守着利潤低、成本高的傳統業務。署方應善用覆蓋全港的網絡及國際郵政渠道，加快自動化和智慧物流轉型，主動開拓新收入來源。
植潔鈴：46億元應換來郵政真正改革
植潔鈴表示，46億元不應只是讓香港郵政「捱多三年」，而要換來真正改革。署方必須提出清晰的時間表和成效目標。若改革只剩下減人手、減派遞、減郵局，最終只會令服務愈縮、客戶愈少、收入愈跌，陷入惡性循環。
被問到其他政府部門會否推行有關做法，植潔鈴認為是兩碼子的事，不能相提並論，郵政本身有自己的營運和財政背景，與其他政府部門的工作性質、同人所需要亦各有不同，不可以單憑今次安排，就推論整體公務員聘用政策會有改變。不過她提到聘用政策是關乎員工的長遠規劃和團隊穩定，如果有需要調整，應事先交代理據、適用範圍和員工保障，並做好溝通，避免影響士氣和公務員對聘用制度的信心。
林振昇憂做法或擴展至政府其他部門
勞聯立法會議員林振昇擔心有關做法日後或擴展至政府其他部門，他提及政府在2026/27及2027/28兩個財政年度，每年要持續節省百分之二的政府經常開支，以改善公共財政狀況 ，擔心有部門從人力著手削減，舉例有職位或在試用期滿後，改以一年或兩年合約形式聘用，甚至連合約職位亦可能不再續聘，令整體政府實際工作的人手持續下降。
記者︰黃子龍