炒公務員

特首李家超首份《施政報告》，其中一項新猷為提出有關公務員的賞與罰。賞——定期公開表揚優秀並具示範作用的團隊或人員，激勵公務員求進。
　　
罰——表現欠佳的人員經督導和輔助後，若仍冇改善，應及時終止聘用。意即，公務員可以被炒魷也。
　　
「炒公務員」這個議題，其實在全球不同領域，尤其各大學的公共行政學系中，研究了最少幾十年。小弟一九九九年入讀香港大學MPA學系，其中一科有關公務員的，就有詳盡討論公務員的特性及角色，應否將其「市場化」或「商營化」，其中一項，正是表現若未能得到上層接受，是否足以炒之，與私人機構看齊。
　　
這議題辯論咗幾十年，點解全世界都搞唔掂？小弟曾在政府工作三十多年，做中上層管理人時，間中也感到非常無奈，為乜「條友」做成咁都唔炒得呀？李家超也曾從事公職幾十年，其實冇理由唔知點解嘅。
　　
清楚記得一九九七年，董建華由生意人轉做特首，引入金融界頂級精英梁錦松及馬時亨，幾人掌握最高權力，過慣商界得就得、唔得就唔得的文化，當然希望大力整頓。
　　
結果？三個都激到紮紮跳，郁不得其正。歸根究柢，公務員的結構、文化、規章、價值觀，完全與私人機構不同。首先，是沒有誰是誰的老闆，大家皆出納稅人糧，只是職位高低權力不同。
　　
此外，為確保公務員在崗位內安心盡責工作，也有多層規章保護，以免被性格、作風及喜好相沖的上司寫（報告）死。所以，為公平起見，一個人考勤報告，由三級上司寫。之外，若當事人覺被冤枉或不公對待，也可投訴到公務員事務局或更高層。因政府強調「大公無私」，不能容許以偏見針對某人。
　　
於是，上司為顯公平公正，就算明知下屬表現差，阻住地球轉，想「整走」佢，都要長年蒐集「罪證」，過程非常厭惡性及疲憊不堪。結果，玩完一輪程序已殘晒。以上只是極難「炒公務員」現象的冰山一角。

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