SVhk魏华星:与商界洽合作社福投资急增

SVhk创办人魏华星认为,解决社会问题乃创投界的大趋势。 SVhk创办人魏华星认为,解决社会问题乃创投界的大趋势。

(星岛日报报道)ESG(环境社会管治)投资大行其道,专注社创项目15年的香港社会创投基金(SVhk)创办人、杰青魏华星表示,近年市场上社福投资机会供不应求,与商界接洽合作量急增,并认为解决社会问题乃创投界的大趋势,“做商业唔做社福好难有运行”,已成新一代家族办公室优先考虑注资条件。

“做商业唔做社福难有运行”

魏华星接受专访时表示,自ESG理念走进主流后,社会创投生态出现翻天覆地改变,社福与商业项目的界变得愈来愈模糊,一些传统风险投资者亦会专注解决社会议题才出手,例如处理贫富悬殊、老人等问题,“做商业唔做社福,好难有运行,将来系唔系持续到都唔知。”他指出,若果一些项目的商业模式只眼盈利,而未及考虑社会其他持份者的需求,未来将难以吸引第二、三代家族办公室泵水。

他指出,ESG投资长期演变以来“钱系好多”,已不乏投资者,反而是难以找到合适的投资项目,故近年SVhk接获企业寻求咨询或合作的数量急增,形容多得夸张,“大家有种‘反正都系’嘅心态愈嚟愈强,钱都使咗,就想做得四正啲。”为此,他称SVhk亦手提供咨询服务,为多家企业、公营机构、慈善组织等担任顾问,推动发展社会为本的项目。

对于不时有公司为了应付ESG合规,而作出“漂绿”(Greenwashing)或“社会漂洗”(Social washing)行径,魏华星认为,这是企业文化引入ESG的必然过程,“呢个世界无Good Good(存心行善)定Bad Good(无心行善),佢肯wash就去wash”,并见证近年业界已出现范式转移,不少本身打算漂绿的企业或投资者,时至今日却成为坚实推手之一,他亦乐见此现象。

获杰青后觅支援较有保障

魏华星2007年从商界转跑道,创立SVhk至今15年,透过投资及专业方案支持社创项目,参与项目超过20个,包括素食社企Green Monday、社会地产机构“要有光”等。他表示,不少现已成熟的项目都是他在2011年获得杰青后才作投资,因为很多时推动社创发展都是兵行险着,“差唔多铺铺都掉晒资源落去再嚟过”,但拥有杰青的衔头后,可令社福及商界的同路人更认真看待其业务,在寻求支援时有更大保障。

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